Círculos de calidad

PREGUNTARIO CÍRCULOS DE CALIDAD

1. En qué consisten los círculos de calidad?
2. Para qué se implementan los círculos de calidad?
3. Según Philip Thompson qué es un círculo de calidad?
4. Según Thompson cómo está formado un círculos de calidad?
5. De acuerdo a Thompson cómo está integrado un círculo de calidad?
6. Por qué las actividades de control de calidad de los círculos debe serobligatoria?
7. Enuncie, de las diversas definiciones de círculos de calidad, la más clara y pertinente.
8. Por qué se recomienda crear soluciones a los problemas de forma individual?
9. Cuando un círculo aborda un proyecto de estudio, en cuánto tiempo debería solucionarlo?
10. Escriba la misión de los círculos de calidad.
11. Cuáles son los dos significados del término círculo de calidad?
12. Aqué se refiere la estructura de un círculo de calidad?
13. Cuáles son los pasos del proceso de un círculo de calidad?
14. Cuáles son las características de los círculos de calidad?
15. Cuál es el número óptimo de integrantes de un círculo?
16. Cuántas veces a la semana se reúnen los círculos?
17. En problemas específicos quienes deben auxiliar los círculos?
18. Qué debe hacerse antes depresentar una exposición a la dirección?
19. Explique las fases o etapas para la introducción de los círculos de calidad.
20. Cuál es el propósito de la sensibilización respecto a los círculos?
21. Explique las dos etapas en la operación de los círculos de calidad.
22. Cuáles son los objetivos de los círculos de calidad?
23. En el desarrollo de los círculos que rol cumple el facilitador?
24.Cuáles son las funciones del líder del círculo de calidad?
25. Cuáles son las responsabilidades del instructor de los círculos?
26. Qué actividades debe implementar el asesor de los círculos? Luisheribertorivasyahoo.com.ar
27. Qué función cumple el experto técnico?
28. Cuáles deben ser los principales temas de las capacitaciones?
29. Enuncie los objetivos de la capacitación.
30. Investigue enqué consisten cada una de las 10 técnicas utilizadas en los círculos para solucionar problemas.
31. En qué circunstancias podemos decir que los círculos están firmemente establecidos?
32. Explique cómo se mide la efectividad de los círculos de calidad?
33. Cuáles son los resultados empresariales que se obtienen con la implementación de los círculos?
34. Qué debe hacerse con los logros de loscírculos de calidad?

Desarrollo


1. Los círculos de calidad consisten principalmente en los grandes logros que se pueden tener trabajando en equipo, porque a si mismo se puede lograr conciencia de calidad y productividad gracias a los conocimientos y experiencias de cada uno de los integrantes. Así buscando posibles soluciones a la afectación de algunas áreas y el desempeño de estas.

2.Los círculos de calidad se implementan para investigar alternativas en busca de una mejora continua en el desempeño y la calidad de un área de trabajo, gracias a las ideas que ayudan al estudio para la resolución de los problemas.

3. Según Philip Thompson los círculos de calidad son para detectar, analizar y buscar soluciones que se originan en cada área de una empresa, gracias a la reuniónvoluntaria de un grupo de personas que se reúnen periódicamente para hallar lo anteriormente mencionado.

4. Según Thompson, un círculo de calidad está formado por pequeños grupos de empleados, los cuales intervienen con su supervisor, con el fin de identificar los problemas de sus tareas cotidianas y encontrar las soluciones posibles.

5. De acuerdo con Thompson los círculos de calidad estánintegrados por un reducido número de empleados de la misma área de trabajo y su supervisor.

6. Las actividades de control de calidad de los círculos deben ser obligatorias porque, estudian técnicas que mejoran la calidad y productividad para ser aplicadas a las dificultades que se presenten vinculadas a los puestos de trabajo; ya que dicha labor, como parte de las actividades de control de...