Cómo Escribir Un Excelente Plan De Negocios. Prahalad Gary Hamel

Los planes de negocio son el modo preferido de comunicación entre empresarios y potenciales
los inversionistas. Un plan de negocios es simplemente una representación por escrito de que una empresa que está pasando, cómo se
llegar allí, y lo que se verá una vez que llegue. ¿Qué pasa con la mayoría de planes de negocios?
La mayoría de los residuos de tinta demasiado en los números y dedican muypoco a la información que realmente importa a los
inversores inteligentes. Incluir toda la información necesaria en su plan de negocio, pero se dan cuenta que
No puede haber mayor cantidad de información para cada sección. Este folleto es un formato sugerido para la
información que debe incluir. Hay muchas maneras de obtener su información a través de el tiempo que
usted está siendo clara eincluyendo todos los elementos necesarios.
Usos de un plan de negocios
• Establecer las metas y objetivos para el desempeño de la empresa.
• Proporcionar una base para evaluar y controlar el desempeño de la empresa.
• comunicar el mensaje de una compañía a los mandos intermedios, directores externos, los prestamistas, y
los potenciales inversores.
Pasos en la preparación de su plan de negocio• Identifique sus objetivos. Usted debe decidir cuál es su público objetivo quiere saber y
lo que usted quiere saber.
• Definir el plan de negocios. Una vez que haya identificado los objetivos y saber lo que
quiero destacar, que debe preparar un resumen sobre la base de estos requisitos especiales.
• Revise su esquema. Revise su esquema para identificar las áreas que deben ser presentados endetalle o en forma resumida en su plan de negocio.
• Escriba su plan. Asegúrese de tomar el tiempo para completar la investigación necesaria antes de escribir
el plan debido a que muchos de los supuestos y las estrategias descritas en el plan se basará
en los resultados y análisis de la investigación. Borradores iniciales de los futuros estados financieros
se preparan con frecuenciasiguiente. Al escribir el plan de negocios, asegúrese de que usted mantenga detallada
notas en los supuestos que realice en su información financiera. Usted va a querer tener todas las
supuestos se explica en las notas al pie que debe acompañar a los estados financieros.
Supuestos claramente que el plan de negocio más fácil de leer, entender y evaluar.
La mayoría de la gente quiere trabajar concontadores y consultores en la información financiera.
El último elemento del plan de negocios de estar preparado es el Resumen Ejecutivo.
• Pídale a su plan revisado. Una vez que haya terminado el proyecto a alguien muy familiar
con la gestión empresarial y el proceso de planificación para la revisión de la integridad, objetividad,
lógica, la presentación, y su eficacia como herramienta decomunicación. Luego, modifique el plan de
basado en los comentarios de su revisor.
• Actualizar el plan. Los planes de negocio deberá ser actualizado periódicamente, o se vuelven inútiles. Como
su entorno y su cambio de objetivos, la actualización de su plan para reflejar estos cambios. Como
que pasa el tiempo, asegúrese de que su plan tiene la información más actualizada.________________________________________
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Un plan de negocios debe evaluar los cuatro factores interdependientes fundamental para todos los
nueva empresa:
• Las personas: los hombres y mujeres iniciar y administrar la empresa, así como fuera de la
partes la prestación de servicios claves o recursos importantes para él, tales como abogados, contadores,
y proveedores.
• La oportunidad: un perfil de la propiaempresa-lo que se va a vender ya quién, si el
negocio puede crecer ya qué velocidad, lo que su economía son, a quién y qué se interponen en el camino de la
éxito. Especificar y derechos de propiedad intelectual tales como patentes.
• El contexto: la imagen-el gran entorno regulatorio, tipos de interés, demográficos
tendencias, y la inflación (los factores que cambian inevitablemente, pero no...