CÓMO ESTANDARIZAR Y SOLUCIONAR LAS PROBLEMÁTICAS DE ENTREGA DE LA ESTRUCTURA METÁLICA AL CLIENTE FINAL

CÓMO ESTANDARIZAR LOS PROCESOSY SOLUCIONAR LAS PROBLEMÁTICAS DE ENTREGA DE LA ESTRUCTURA METÁLICA AL CLIENTE FINAL








CHARLY RUIZ GUZMAN
FABIAN URREGO PASCUAS










FUNDACION UNIVERSIDAD CATOLICA LUMEN GENTIUM
FACULTA DE INGENERIA
TEGNOLOGIA EN LOGISTICA
SANTIAGO DE CALI
2014
CÓMO ESTANDARIZAR Y SOLUCIONAR LAS PROBLEMÁTICAS DE ENTREGA DE LA ESTRUCTURAMETÁLICA AL CLIENTE FINAL




CHARLY RUIZ GUZMAN
FABIAN URREGO PASCUAS



TRABAJO DE LA MATERIA METODOLOGIA DE INVESTIGACION (ANTEPROYECTO DE GRADO)



DOCENTE
ING. ADRIANA CAROLINA LOZANO





FUNDACION UNIVERSIDAD CATOLICA LUMEN GENTIUM
FACULTA DE INGENERIA
TECNOLOGIA EN LOGISTICA
SANTIAGO DE CALI
2014

CONTENIDO3


1 PLANTEAMIENTO DL PROBLEMA 8


1.1 FORMULACIÓN DEL PROBLEMA 10

1.2 SISTEMATIZACIÓN DEL PROBLEMA 10

2 JUSTIFICACIÓN 11


3 OBJETIVOS 12


3.1 OBJETIVO GENERAL 12

3.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS 12


4 MARCO DE REFERENCIA 14


4.1 MARCO TEÓRICO 14

4.2 PLANEACION 14

4.2.1 EJEMPLO 14
4.3 PLANEACIÓNESTRATÉGICA 14

4.3.1 EJEMPLO 15

4.4.1 EJEMPLO 15

4.4 PLANEACION OPERATIVA 15


4.5 ESTRATEGIA Y PLANIFICACION 15

4.5.1 EJEMPLO 16

4.6 PLANEACION DE LAS OPERACIONES 16

4.6.1 EJEMPLO 16

4.7 PLANEGACION AGREGADA 16

4.7.1 EJEMPLO: 17

4.8 CRITERIOS DEPLANEACION 17

4.9 ANTECEDENTES 17

4.9.1 Implementan un diseño y elaboración de una herramienta con indicadores de gestión para el sector metalmecánico de la ciudad de Cali mejorar la rentabilidad de la 18

4.9.2 Planeación estratégica para la creación de un centro de innovación industrial en una pyme metalmecánica y en vin navarrete hinojosa, 2009). 18

4.9.3Disfuncionamientos en pymes que evidencian falta de planeación. Caso: pequeña empresa del sector metal mecánico. 19

4.9.4 Diseñaron una metodología de costeo de proyectos de manufactura aplicado a empresas del sector metalmecánico en la ciudad de barranquill 19

4.9.5 Pdiseño e implementación de un sistema de gestión de calidad en la industria metalmecánica acero & metal basado en la norma iso 9001:2008.20
4.9.6 diseño una propuesta para el mejoramiento del proceso de fabricación de equipos de almacenamiento y manejo de materiales en la empresa inagromecanica Ltda. 20

4.9.7 sistema de apoyo a procesos productivos en pymes del sector metalmecánico.21

4.9.8 implantación del sistema de planeación y control de la producción al estilo del toc, para la empresa metalmecánica Valtorre s.a. 21

5. METODOLOGIA 22

5.1. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES23

5.2. PRESUPUESTOS DE LA INVESTIGACION 24

6. BIBLIOGRAFIA 25














INDICE DE TABLAS6

Tabla 1 ÁRBOL DEL PROBLEMA 9

Tabla 2. ÁRBOL DE OBJETIVOS 13

Tabla 3 cronograma de actividades 23

Tabla 4 tabla de presupuestos 23





















INTRODUCCION


Dado el alto crecimiento y la apertura de nuevos procesos en la cadena de producción en el sector metalmecánico, como lo son, la fabricación, el armado, la soldadura y la...