Cómo Hacer Un Plan Maestro De Producción MPS Ingenio Empresa
Cómo hacer un plan maestro de producción (MPS) Ingenio Empresa
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Cómo hacer un plan maestro de producción (MPS)
27 septiembre, 2016
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Hoy para la Plani cación de la producción en laempresa, vamos a responder los siguientes
interrogantes: ¿Cuánto producir y en qué momento hacerlo? Ya tengo el inventario inicial, el
pronóstico y los pedidos. ¿Qué hago?
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Este es el tema de hoy para la gestión del negocio. Estamos hablando del planmaestro de
producción.
¿Qué vas a encontrar? [Ocultar contenido]
1 ¿Qué es plan maestro de producción o MPS?
2 Diferencia de Plan Agregado con Plan Maestro de producción
2.1 ¿Se desagrega el plan agregado en un Plan Maestro?
3 ¿Vas a elaborar un MPS? Esto es lo que tienes que tener en cuenta
4 Cómo hacer un plan maestro de producción
4.1 Ejemplo básico de plan maestro de producción
4.2 Ejemplo deprograma maestro de producción
¿Qué es plan maestro de producción o MPS?
El plan maestro de producción, también llamado programa maestro, MPS por sus siglas en
inglés: Master production Schedule, consiste en la plani cación a nivel operativo. ¿Cómo así?
¿Recuerdas el PAP o plan agregado de producción? Pues bien, mientras la plani cación
agregada es de tipo táctica y se enfoca en unidades agregadaspara un horizonte temporal
superior a 6 meses, el plan maestro de producción toma unidades de tiempo más cortas
(comúnmente semanas) y es más detallado al enfocarse en productos especí cos para
momentos determinados.
Dicho de otra forma, el MPS es la de nición de las cantidades y momentos para fabricar
artículos especí cos en un horizonte determinado.http://ingenioempresa.com/planmaestroproduccionmps/
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De nición de MPS
Diferencia de Plan Agregado con Plan Maestro de producción
Numerosos autores han planteado diferencias entre ambos niveles de planeación de
producción.
Horizonte de tiempo menor al del plan agregado: Mientras el plan agregado cubre un
horizonte de tiempo de por ejemplo, 18 meses,el MPS representa sólo una parte de éste.
Momento determinado: Con el PAP planeas la producción en meses. Con el MPS se hace en
unidades de tiempo más cortas, generalmente semanas. Aunque a veces incluso se hace en
grupos de días. Todo es según lo tenga establecido la compañía.
Referencias especí cas: Considerando un enfoque jerárquico, donde el MPS resulta de la
desagregación del plan agregado; siel plan agregado habla de barras de chocolate, el MPS
habla de barra de chocolate referencia A y referencia B.
¿Se desagrega el plan agregado en un Plan Maestro?
Un apunte importante es que no necesariamente desarrollas el plan maestro a partir del plan
agregado, bueno… depende. Algunos autores muestran cómo hacer un MPS sin tener en
cuenta el PAP, sin embargo si hablas de enfoque jerárquico deproducción es porque
estas considerando al plan maestro como una desagregación del plan agregado.
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Del plan agregado al plan maestro: Enfoque jerárquico
Por ejemplo suponiendo que tus pronósticos fueran perfectos o que tienes una compañía deproducción continua; imagina que en el Plan agregado estimas una demanda de 200 unidades
para chocolates. Tenemos 3 referencias para esa familia de producto: Chocolate A, chocolate B
y chocolate C. Como tus pronósticos son perfectos, tenemos órdenes de pedido para 70
unidades de chocolate A, 90 de Chocolate B y 40 de C. En este ejemplo consideramos el plan
maestro como una desagregación del Plan...
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