¿Cómo Manejar En Forma Óptima El Talento Humano En Las Relaciones Laborales
Páginas: 4 (884 palabras)
Publicado: 30 de julio de 2012
¿CÓMO MANEJAR EN FORMA ÓPTIMA EL TALENTO HUMANO EN LAS RELACIONES LABORALES?
El presente ensayo tiene como propósito determinar la utilidad que tienen en el manejo de recursos humanos, hablando dedesempeño laboral, temas como el clima organizacional, cultura organizacional y resolución de conflictos. El tema se justifica atendiendo a la competitividad y globalización de las relacioneslabores. El reto para los futuros profesionales es marcar aspectos diferenciadores que garanticen el éxito organizacional, orientado al manejo del talento humano. De evaluar la especialidad en un trabajo ysacar provecho de dicha valoración, depende hoy en día el éxito empresarial, el que puede marcar la diferencia en el mercado laboral tan competitivo y globalizado.
Para esta tarea es menesteracercarnos a la conceptualización de lo que se entiende en la moderna doctrina por clima organizacional, cultura organizacional y resolución de conflictos, para luego establecer la relación que existe entreestos conceptos y finalmente, a manera de reflexión personal, determinar si existe incidencia directa de ellos en la productividad y eficiencia laboral.
La noción de clima organizacional esmultidimensional porque incorpora conceptos como ambiente físico, ambiente social, características personales y comportamiento organizacional.
El clima organizacional es el resultado de la interacciónde personas y organización, e incide en el comportamiento de los individuos, la calidad del servicio, la efectividad, eficiencia, eficacia, impacto social y desempeño de la organización.
La culturaorganizacional es el esfuerzo planeado de la alta dirección, utilizando el conocimiento de las ciencias de la conducta, tendiente a incrementar la efectividad y salud de la organización.
Seconocen como tipos de clima y cultura organizacional los siguientes: La burocrática, que es una organización que valora las reglas, procedimientos y técnicas; la de clan, que es una organización que...
El presente ensayo tiene como propósito determinar la utilidad que tienen en el manejo de recursos humanos, hablando dedesempeño laboral, temas como el clima organizacional, cultura organizacional y resolución de conflictos. El tema se justifica atendiendo a la competitividad y globalización de las relacioneslabores. El reto para los futuros profesionales es marcar aspectos diferenciadores que garanticen el éxito organizacional, orientado al manejo del talento humano. De evaluar la especialidad en un trabajo ysacar provecho de dicha valoración, depende hoy en día el éxito empresarial, el que puede marcar la diferencia en el mercado laboral tan competitivo y globalizado.
Para esta tarea es menesteracercarnos a la conceptualización de lo que se entiende en la moderna doctrina por clima organizacional, cultura organizacional y resolución de conflictos, para luego establecer la relación que existe entreestos conceptos y finalmente, a manera de reflexión personal, determinar si existe incidencia directa de ellos en la productividad y eficiencia laboral.
La noción de clima organizacional esmultidimensional porque incorpora conceptos como ambiente físico, ambiente social, características personales y comportamiento organizacional.
El clima organizacional es el resultado de la interacciónde personas y organización, e incide en el comportamiento de los individuos, la calidad del servicio, la efectividad, eficiencia, eficacia, impacto social y desempeño de la organización.
La culturaorganizacional es el esfuerzo planeado de la alta dirección, utilizando el conocimiento de las ciencias de la conducta, tendiente a incrementar la efectividad y salud de la organización.
Seconocen como tipos de clima y cultura organizacional los siguientes: La burocrática, que es una organización que valora las reglas, procedimientos y técnicas; la de clan, que es una organización que...
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