Cómo optimizar el control en las unidades

¿Cómo optimizar el control en las unidades?
En primer lugar, hay que definir el control como un componente importante en la administración de los recursos de una organización al ejecutar unosmecanismos que cercioren las actividades planeadas y que estén orientadas al cumplimiento de los objetivos y metas; en este caso, la misión operacional que desarrolla el Ejército Nacional. Es prioritariodefinir unas instrucciones y parámetros a revistar para identificar fallas, errores, novedades para su corrección de ipso facto. La medición de los resultados producto de los controles que hacemos comocomandantes es una consigna permanente.
En lo concerniente al control con el talento humano, es decir, con el personal subordinado, es algo imprescindible emplear mecanismos para evitar todainiciativa absurda por parte de algunos soldados que pongan en riesgo la integridad del personal y para mejorar en este aspecto se pueden poner en practica factores como tener ocupado al subalterno enactividades PRODUCTIVAS tanto a nivel organizacional como personal, las charlas pedagógicas no solo en la formaciones diarias sino en cualquier momento del día, tener una organización con los cuadros de mandoen la unidad para distribuir tareas y tener en mente la consigna de PARA TODA ACTIVIDAD TACTICA O ADMINISTRATIVA DEBE HABER UN COMANDANTE, verificar constantemente que las tareas sean emitidas,entendidas y ejecutadas ya que las ordenes son claras precisas y oportunas.
En cuanto a la conservación y mantenimiento del material y los medios puestos bajo nuestra responsabilidad es necesario hacer uncontrol minucioso poniendo en aplicabilidad métodos como las revistas constantes del material para detectar fallas o novedades y solucionarlas de la mejor manera, volver a lo básico con ser acuciososen las actas de asignación de material en todos los niveles del mando, los comandantes supervigilar que las inspecciones sean a conciencia y en lo posible hacerlo personalmente sin tener en cuenta...