¿CÓMO SE ASUME EL DISEÑO INTERNAMENTE COMO AGENTE DE TRANSFORMACIÓN MICROEMPRESARIAL
Páginas: 2 (492 palabras)
Publicado: 4 de octubre de 2015
¿CÓMO SE ASUME EL DISEÑO INTERNAMENTE COMO AGENTE DE TRANSFORMACIÓN MICROEMPRESARIAL?.
La función de un diseñador en las empresas siempre ha estado como un elemento potencial en el desarrollo deproductos que satisfacen las necesidades, abordando problemas que dan como resultado a una solución en la materialización por medio de un objeto, artefacto o producto. Estas empresas cuentan conproblemas en cada una de las áreas que componen una organización, en este caso nos centraremos en analizar el sector microempresarial del calzado y marroquinería.
Las empresas microempresariales se hanformado en el conocimiento de experiencia que tienen los gerentes en sus años de labor en el sector, donde se evidencian problemáticas en temas de gerencia productiva y cómo ser competitivo en el mercado.En un estudio publicado en el informador técnico http://sena.metarevistas.org/index.php/inf_tec/article/view/54/59 donde identificaron problemáticas en el sector de calzado y marroquinería, elestudio arrojo unos resultados para dar solución a esta problemática citando: “el uso intensivo de tecnologías de información y comunicación, así como la implementación de verdaderas estructurasorganizacionales, son dos factores claves para que el sector supere las dificultades por las que pasa actualmente y se consolide hacia el futuro”, y las cuales se complementan con “la innovacióntecnológica, la diferenciación que debe hacer el sector mediante el diseño, ofrecer productos con altas especificaciones técnicas y la articulación de las empresas con los proveedores de materia prima”,estos resultados dan respuesta a la las necesidades actuales que vive el sector.
Sin embargo la estructura primordial que se a abordara es es el nucleo organizacional donde las empresa no cuentan con unapoyo administrativo enfocado a las necesidades que tienen estas microempresas teniendo en cuenta que estas organizaciones si cuentan con capacitacionen, conferencias, seminarios y como generar...
La función de un diseñador en las empresas siempre ha estado como un elemento potencial en el desarrollo deproductos que satisfacen las necesidades, abordando problemas que dan como resultado a una solución en la materialización por medio de un objeto, artefacto o producto. Estas empresas cuentan conproblemas en cada una de las áreas que componen una organización, en este caso nos centraremos en analizar el sector microempresarial del calzado y marroquinería.
Las empresas microempresariales se hanformado en el conocimiento de experiencia que tienen los gerentes en sus años de labor en el sector, donde se evidencian problemáticas en temas de gerencia productiva y cómo ser competitivo en el mercado.En un estudio publicado en el informador técnico http://sena.metarevistas.org/index.php/inf_tec/article/view/54/59 donde identificaron problemáticas en el sector de calzado y marroquinería, elestudio arrojo unos resultados para dar solución a esta problemática citando: “el uso intensivo de tecnologías de información y comunicación, así como la implementación de verdaderas estructurasorganizacionales, son dos factores claves para que el sector supere las dificultades por las que pasa actualmente y se consolide hacia el futuro”, y las cuales se complementan con “la innovacióntecnológica, la diferenciación que debe hacer el sector mediante el diseño, ofrecer productos con altas especificaciones técnicas y la articulación de las empresas con los proveedores de materia prima”,estos resultados dan respuesta a la las necesidades actuales que vive el sector.
Sin embargo la estructura primordial que se a abordara es es el nucleo organizacional donde las empresa no cuentan con unapoyo administrativo enfocado a las necesidades que tienen estas microempresas teniendo en cuenta que estas organizaciones si cuentan con capacitacionen, conferencias, seminarios y como generar...
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