Cómo Ven Aplicado El Príncipe De Maquiavelo A La Política Empresarial?
Páginas: 2 (349 palabras)
Publicado: 29 de enero de 2013
Cómo ven aplicado el Príncipe de Maquiavelo a la Política Empresarial?
Para dirigir una empresa de forma adecuada, se puede aplicar las enseñanzas que deja el libro ya que es un esquema similardonde hay una jerarquía empresarial con un líder a la cabeza, que en el caso del libro sería el príncipe, unos mandos medios, que corresponden a los duques, condes u otros súbditos nombrados paragobernar y por último los empleados que corresponderán al pueblo.
En una empresa, el gerente quien es el que lleva las riendas de la misma, debe tener autoridad y carácter para poder ejercer el cargo,tener la astucia de la zorra para enfrentar decisiones difíciles y crear estrategias que pongan a su favor determinadas situaciones, como en el campo de batalla cuando el príncipe debe dirigir a sussoldados a la toma de una fortificación enemiga o defender su propio territorio, si no se encuentra apoyado por el pueblo, esta campaña fracasará, como tal en una empresa, si las decisiones del gerenteno son apoyadas por el sindicato, se crea un desbalance en el poder y la carencia de fuerza, representada en el león, hará que estas decisiones tambaleen y pueda llegar a perder su credibilidad y supuesto.
En la empresa, el líder debe tener un carácter fuerte y claro, no ser en exceso bondadoso, pero debe mantener felices a los empleados, o por lo menos, que lo respeten sin hacerse odiar.
Comoen el libro, un líder puede “matar” a sus empleados en el momento que así lo considere y con una justa razón, entendiéndose aquí “matar” no en el término literal, sino despojándolos de sus altoscargos en el caso de mandos medios o retirándolos de la empresa en caso de ser un empleado, sin atentar contra los beneficios económicos que este tiene, liquidación, salario, etc., ya que le ocasiona a laempresa problemas legales muy serios.
En el caso de una empresa que expande sus fronteras, el gerente debe visitar periódicamente los nuevos territorios para hacer sentir su presencia y que los...
Para dirigir una empresa de forma adecuada, se puede aplicar las enseñanzas que deja el libro ya que es un esquema similardonde hay una jerarquía empresarial con un líder a la cabeza, que en el caso del libro sería el príncipe, unos mandos medios, que corresponden a los duques, condes u otros súbditos nombrados paragobernar y por último los empleados que corresponderán al pueblo.
En una empresa, el gerente quien es el que lleva las riendas de la misma, debe tener autoridad y carácter para poder ejercer el cargo,tener la astucia de la zorra para enfrentar decisiones difíciles y crear estrategias que pongan a su favor determinadas situaciones, como en el campo de batalla cuando el príncipe debe dirigir a sussoldados a la toma de una fortificación enemiga o defender su propio territorio, si no se encuentra apoyado por el pueblo, esta campaña fracasará, como tal en una empresa, si las decisiones del gerenteno son apoyadas por el sindicato, se crea un desbalance en el poder y la carencia de fuerza, representada en el león, hará que estas decisiones tambaleen y pueda llegar a perder su credibilidad y supuesto.
En la empresa, el líder debe tener un carácter fuerte y claro, no ser en exceso bondadoso, pero debe mantener felices a los empleados, o por lo menos, que lo respeten sin hacerse odiar.
Comoen el libro, un líder puede “matar” a sus empleados en el momento que así lo considere y con una justa razón, entendiéndose aquí “matar” no en el término literal, sino despojándolos de sus altoscargos en el caso de mandos medios o retirándolos de la empresa en caso de ser un empleado, sin atentar contra los beneficios económicos que este tiene, liquidación, salario, etc., ya que le ocasiona a laempresa problemas legales muy serios.
En el caso de una empresa que expande sus fronteras, el gerente debe visitar periódicamente los nuevos territorios para hacer sentir su presencia y que los...
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