c0ntabilidad

La función de organización administrativa se basa en crear una estructura, en asignar actividades, divisiones departamentales y funcionales al crear los departamentos entra el reclutamiento depersonal. Cargar las reglas y normas de comportamiento en que deben sujetarse todos los miembros , debe bajarse en la división del trabajo en por lo consiguiente en la especialización del personalpredeterminando una organización funcional súper especializada. Distribuir la autoridad de la responsabilidad en escalas jerárquicas debe de ser funcional especializar las funciones para cada tarea, donde hayuna línea directa de comunicación siendo mecaniza asignando tareas especializadas para cada persona formando una unidad con precisión y por otra parte trabajar de forma orgánica formando grupos quese comuniquen en toda la organización. Las autoridades no deben tomar decisiones centralistas si no descentralizas es decir debe de ser compartida la decisión bien toma para que no perjudique a ningunatrabador así no crear barreras entre ellos formando desconcentración de poder creando así jefes de divisiones que puedan tomar sus propias decisiones.

La función de direcciónadministrativa también hoy en día en el siglo XXI hay que prepararse de forma interna, personal, emocional, actitud humana es un aspecto para la toma de decisiones. Un líder posee muchos defectos y virtudes que debeconocer, esto implica mirar dentro de uno mismo, conocerse para luego mirar a los demás y reflejar lo que se quiere lograr o lo que se busca alcanzar con los demás para conseguir el éxito. Un líder debe deser capaz de cambiar la estructura de la organización con base creando nuevos objetivosy fijando metas mediante la toma de decisiones primero identificando el problema y no solo debes de arreglarlo sino atacar que causo el problema de raíz. Debe de ser capaz de motivar al personal, formar grupos estratégicos y dentro de cada grupo crear un nuevo líder, debe de ser comunicativo interactuar con...