Caaapro

Páginas: 8 (1834 palabras) Publicado: 22 de noviembre de 2012
CACPRO
CONSULTORA DE CONTADORES AUDITORES PROFESIONALES


ANTECEDENTES HISTORICOS

CACPRO es una empresa de Servicios y Asesoramiento Contable Tributario que actúa en principalmente como matriz en la ciudad de Riobamba, y teniendo sucursales en la ciudad de Quito, Guaranda, Chambo, Puyo. Investigamos cómo los servicios pueden ayudar a las personas y a las empresas a enfrentarse a susproblemas y desafíos, y a hacer realidad sus posibilidades, aspiraciones y sueños. Aportamos nuevos conceptos e ideas y adecuado asesoramiento financiero para dar lugar a experiencias económicas que resulten sencillas, valiosas y fiables, para el desarrollo empresarial, mientras mejoramos constantemente la forma de vida y el trabajo de nuestros clientes.
• CACPRO se creó en 2005.
• La sedecentral de la empresa se encuentra en Riobamba-Ecuador.
• C.P.A. Master. Bayron Lema A. es el Director General
CONTRIBUCION
CACPRO se esfuerza por convertirse en una sociedad que ayude al Estado en recaudar la mayor cantidad de impuestos tributarios anuales.

• Contribuimos a algunas acciones claves como a eliminar o a evadir impuestos y disminuir la corrupción.
CRECIMIENTOCACPRO se centra en cuatro cambios tecnológicos y sociales que tienen poder para transformar la vida personal y laboral de nuestros clientes.

• Centro de datos de nueva generación
• Informática portátil en conexión permanente
• Impresión y tratamiento de formatos contables.
• Una firma de Auditores en Riobamba.
LEALTAD DEL CLIENTE
Proporcionar servicios y soluciones de la mejormanera posible y ofrecer más valor a los clientes que merecen nuestro respeto y lealtad.


PRINCIPALES CREENCIAS QUE RESPALDAN ESTE OBJETIVO:

• La continuación de nuestro éxito depende del aumento de la lealtad de nuestros clientes.
• Escuchar atentamente a los clientes para entender realmente sus necesidades porque para nuestra empresa es esencial proporcionar soluciones que setraduzcan en éxito para así lograr la lealtad de nuestros clientes.
• El costo total competitivo de la propiedad, la calidad, inventiva y la manera en la que realizamos las actividades empresariales hacen que nos ganemos la lealtad de nuestros clientes.
BENEFICIOS
Obtener el suficiente beneficio para financiar el crecimiento de nuestra empresa, crear valor para nuestros accionistas yproporcionar los recursos necesarios para lograr nuestros objetivos empresariales.

PRINCIPALES CREENCIAS QUE RESPALDAN ESTE OBJETIVO:

• Obtener beneficios es responsabilidad de todos.
• El balance de los objetivos a largo y corto plazo es clave para obtener rentabilidad.
• El beneficio nos permite reinvertir en nuevas y emergentes oportunidades comerciales.
• El beneficio estáen correlación con generar dinero en efectivo, lo cual ofrece más flexibilidad en el negocio con un costo más bajo.
• El beneficio permite el logro de nuestros objetivos empresariales.
LEDERAZGO EN EL MERCADO
Crecer ofreciendo de manera continua asesoramientos contables-tributarios útiles y significativos, proporcionando servicios y soluciones a los mercados en los que ya realizamosactividades de servicios profesionales y también extender nuestro mercado hacia nuevas áreas que puedan construirse con nuestra tecnología, capacidad e interés por nuestros clientes.

Principales creencias que respaldan este objetivo:

• Existen muchos lugares en los que no podremos ofrecer nuestras capacidades: Debemos centrarnos en algunos.
• En el mercado no es suficiente con ser unaempresa media, nuestra empresa juega para ganar.
• Debemos ser el número 1 ó el número 2 en los campos elegidos.

CRECIMEINTO EN El MERCADO
Ver los cambios en el mercado como una oportunidad para crecer; utilizar los beneficios y capacidades para desarrollar y producir productos innovadores y ofrecer servicios y soluciones que satisfagan las necesidades crecientes de nuestros clientes....
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