caacitacion

MAyo junio julio

8
Y

15

excel
intermedio

08:00
a
14:00

Profundizar en los conceptos y
aplicaciones a nivel práctico que ofrece la
herramienta EXCEL, en el manejo y análisis
de información, mediante formulas,
funciones, operaciones, bases de datos,
modelos aplicados y otras opciones.

1. Fórmulas
2. Funciones
3. Gráficos y tablas dinámicas
4. Base de Datos
5. Vínculos6. Introducción a Macros

800

1,200

1,500

15

qué quiere mi
cliente
lego

16

Administración
efectiva del
tiempo

09:00
a
15:00

14:00
a
21:00

Taller basado en la METODOLOGÍA
LEGO SERIOUS PLAY

Identificar las características que debe
tener un operador de montacargas,
permitiéndole maniobrarlo
adecuadamente en su toma, manejo y
desplazamiento de carga,aplicando las
normas de seguridad e higiene. Así como
también integrará a sus procedimientos la
verificación de condiciones mecánicas de
la unidad.

Por medio de las piezas LEGO se simulan modelos
de negocio, de relaciones, de amenazas y nos
permite exponer permanentemente nuestra
valoración al respecto. Los modelos, los
prototipos son una excusa excelente para
comenzar las conversaciones.En este taller se
expondrá cómo podemos determinar las
necesidades de nuestros clientes de forma
páctica, sencilla y divertida.

La administración del tiempo.
- Tiempo de calidad.
- Un enfoque de efectividad para el manejo del
tiempo.
- Desperdiciadores de Tiempo y posibles
soluciones.
- Uso del Tiempo, ejercicio de autoanálisis.
- La administración del Tiempo: impacto en
nuestragestión.
- El valor económico del Tiempo laborable del
personal.
- El Tiempo mal usado es dinero mal gastado.

1,000

1,200

1,500

gratis

500

800

MAyo junio julio

21
Y

análisis de
causas y
solución de

23

Lograr la definición correcta de un
problema, identificar su impacto y en base
a una sencilla metodología optimizar el
flujo de recursos para su solución yeliminación de causas

problemas

21
23
28
y
30

Análisis
financieros
para
empresarios

08:00
a
14:00

15:00
a
20:00

Conocer los alcances de la contabilidad es
fundamental para la correcta dirección y
administración de la empresa. Identifique
el punto de equilibrio, las razones de la
falta de rentabilidad, cuantifique las
utilidades o las pérdidas de la empresa yaproveche las valiosas herramientas de la
contabilidad para mejorar la
productividad.

S. de P. Una Habilidad Valiosa.
Solución Efectiva de Problemas.
Comprendiendo la Relación Causa-Efecto
Definición del Problema.
Enfoque, Encuadre, Entienda y Organice.
La Búsqueda de Una Solución Efectiva.
Eliminación de las Causas Raíz.
Implemente la Solución.
Solución de Problemas en Equipo.

I. LosEstados Financieros.
a) Explicación de los Estados Financieros Básicos.
b) Cuáles son.
c) Información que contienen.
II. Como leer el Balance General y el Estado de Resultados.
a) Sus características.
b) Sus limitaciones.
III. Estado de Origen y Aplicación de Recursos.
IV. Detección de problemas a través de los estados financieros.
a) Solvencia
b) Liquidez.
c) Eficiencia.
d) Rentabilidad.V. Reglas Básicas para la Eficiente Administración del Capital de
Trabajo.
VI. Que es el Apalancamiento Financiero y Cómo Aprovecharlo.
VII. El Punto de Equilibrio y sus Aplicaciones Prácticas.
VIII. Ejercicios y Casos

1,200

1,500

1,800

2,000

2,500

3,000

MAyo junio julio

22
29

Diseño

básico
de moldes
para inyección
de plástico

9:00
a
18:00

Difundiry dar a conocer las principales
herramientas gásicas para el diseno de
moldes en la inyección de termoplásticos.

5
12
24
31

Diplomado
Relaciones

en

Conocer y aplicar los mejores
procedimientos para diseñar una
plataforma laboral preventiva, funcional y
flexible, totalmente perzonalizada para sus
organizaciones, en las que se integren
todas las fases de las relaciones...