Caballos

1-Resolver en computadora las preguntas del caso: La globalización de eBay, del capítulo 11.

1. ¿Cuál es la competencia central de eBay? ¿Cómo se relaciona con la estrategia que eligió?
R=eBay vinculados su éxito a su visión de apoyo a la interacción en la comunidad eBay (en esencia, que proporciona una plataforma en línea útiles para los compradores orientados al valor y vendedores),los principios de confianza y seguridad (garantizando bajas pérdidas y protección contra el fraude de transacción a los miembros de su comunidad), y el objetivo de la eficiencia del mercado (laentrega de estado de tecnología de la información de última generación que trajo la eficiencia de los mercados ineficientes a través de su plataforma en línea). 
La compañía lanzó Subastas Amazon.com, laweb de subastas de su propio servicio, en marzo de 1999. Sin embargo, no lejos de chips en pionero de la industria de eBay gigante crecimiento.
 
2. Explique cómo eBay ha decidido configurar ycoordinar su cadena de valor.
R= La plataforma desarrollada por eBay permite que otras empresas use esta plataforma y hace que la innovación no dependa directamente de eBay (se puede dar ese lujo);además consiguió sanar las deficiencias en la relación comprador vendedor adquiriendo el sistema de pago online rápido, fácil y seguro (Paypal) y Skype, una plataforma que permite la comunicacióninteractiva gratis o a un muy bajo costo. 
3. ¿Caracteriza la cadena de valor de eBay como virtual o real? ¿Por qué?
R= A pesar de que EBay es una compañía con desempeño virtual obtiene gananciasreales, incluyendo su estrategia, así como garantías y valor agregado sobre la forma de dirigir la empresa.

4. Reconsidera su descripción de la estrategia de eBay. ¿difiere de lo que era hace diezaños? ¿Cómo podría ser dentro de diez años?
5. ¿Cuáles son las implicaciones para los desafíos identidades en el caso en lo que se refiere a la estrategia de eBay, hoy y en el futuro?

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