caballos
Páginas: 3 (737 palabras)
Publicado: 4 de junio de 2014
Universidad de Sonora
Departamento de Economía
Licenciatura en Finanzas
ADMINISTRACIÓN
¿Qué es reingeniería?
Maestra: Luz María Leyva
Silvia Elena Fontes
Alejandro Molina MorenoAlan Felix
Albrecht bocanegra
Ivan Vazquez
José Luis Valdez López
3 de junio del 2014
¿QUÉ ES LA REINGENIERÍA DE NEGOCIOS?
La reingeniería es un método mediante el cual, enfunción de las necesidades del cliente, se rediseñan radicalmente los procesos principales de negocios, de principio a fin, con el objetivo de alcanzar mejoras espectaculares en medidas críticas derendimiento, tales como costos, calidad, servicio y rapidez.
La Reingeniería implica un cambio radical en la forma de concebir las organizaciones, ya que éstas dejan de observarse como funciones,divisiones, tareas o productos, para ser visualizadas en términos de procesos. Para lograrlo, la reingeniería regresa a la esencia del negocio, cuestionando sus principios fundamentales y la forma en queéste opera. La Reingeniería significa una revolución en la forma de administrar la empresa; su éxito no se basa en mejorar lo existente sino en olvidar cómo se hacían las cosas y diseñarlas de nuevo. Sedice que la Reingeniería es “voltear la página anterior e iniciar una en blanco.”
La reingeniería analiza el proceso, lo observa completo desde que se reciben los primeros insumos hasta una salidaque, por principio básico, debe tener valor para el cliente. Aunque las tareas individuales son importantes para el desarrollo del proceso completo, ninguna de ellas es importante si el proceso globalno funciona; ninguna de ellas importa si el cliente no recibe el producto final esperado en tiempo y forma.
El proceso de reingeniería cambia las preguntas “¿cómo, cuándo, dónde y con quién?” yantepone la pregunta “¿Por qué?” Aquí se cambia radicalmente la pregunta “¿Cómo podemos mejorar lo que ya estamos haciendo?” por “Lo que estamos haciendo, ¿es lo correcto?” Hacer estas preguntas...
Universidad de Sonora
Departamento de Economía
Licenciatura en Finanzas
ADMINISTRACIÓN
¿Qué es reingeniería?
Maestra: Luz María Leyva
Silvia Elena Fontes
Alejandro Molina MorenoAlan Felix
Albrecht bocanegra
Ivan Vazquez
José Luis Valdez López
3 de junio del 2014
¿QUÉ ES LA REINGENIERÍA DE NEGOCIOS?
La reingeniería es un método mediante el cual, enfunción de las necesidades del cliente, se rediseñan radicalmente los procesos principales de negocios, de principio a fin, con el objetivo de alcanzar mejoras espectaculares en medidas críticas derendimiento, tales como costos, calidad, servicio y rapidez.
La Reingeniería implica un cambio radical en la forma de concebir las organizaciones, ya que éstas dejan de observarse como funciones,divisiones, tareas o productos, para ser visualizadas en términos de procesos. Para lograrlo, la reingeniería regresa a la esencia del negocio, cuestionando sus principios fundamentales y la forma en queéste opera. La Reingeniería significa una revolución en la forma de administrar la empresa; su éxito no se basa en mejorar lo existente sino en olvidar cómo se hacían las cosas y diseñarlas de nuevo. Sedice que la Reingeniería es “voltear la página anterior e iniciar una en blanco.”
La reingeniería analiza el proceso, lo observa completo desde que se reciben los primeros insumos hasta una salidaque, por principio básico, debe tener valor para el cliente. Aunque las tareas individuales son importantes para el desarrollo del proceso completo, ninguna de ellas es importante si el proceso globalno funciona; ninguna de ellas importa si el cliente no recibe el producto final esperado en tiempo y forma.
El proceso de reingeniería cambia las preguntas “¿cómo, cuándo, dónde y con quién?” yantepone la pregunta “¿Por qué?” Aquí se cambia radicalmente la pregunta “¿Cómo podemos mejorar lo que ya estamos haciendo?” por “Lo que estamos haciendo, ¿es lo correcto?” Hacer estas preguntas...
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