Cabildos y gremios

Cabildos y gremios:
Hay una desventaja de todo, y el bajo potencial a la plena autonomía es una pérdida de economías de escala. El probador del escuadrón A puede luchar con un problema que el probador del escuadrón B resolvió la semana pasada. Si todos los probadores se reunirían, a través de los escuadrones y tribus, podrían compartir conocimientos y crear herramientas para el beneficio detodos los escuadrones.
Si cada escuadrón era totalmente autónomo y no tenía comunicación con otros escuadrones, entonces ¿cuál es el punto de tener una empresa? Spotify trabaja con 30 diferentes empresas pequeñas (emprendedora, independiente, innovadora).
Es por eso que tiene cabildos y gremios. Este es el pegamento que mantiene la empresa en conjunto, nos da algunas economías de escala sinsacrificar demasiada autonomía.
El cabildo es su pequeña familia de las personas que tienen habilidades similares y que trabajan dentro de la misma área general de competencias y dentro de la misma tribu.
Cada cabildo se reúne regularmente para discutir su área de experiencia y sus retos específicos - por ejemplo, el cabildo de las pruebas, el cabildo de desarrollador web, etc.
El principal cabildo es lagerencia de línea, con todas las responsabilidades tradicionales como el desarrollo de las personas, el establecimiento de salarios, etc. Sin embargo, la ventaja también es parte de un escuadrón que participa en el trabajo del día a día, lo que lo ayuda a mantenerse en contacto con la realidad.
Los miembros del cabildo no se distribuyen uniformemente a través de los escuadrones; algunosescuadrones tienen un montón de desarrolladores web, algunos no tienen ninguno.
Un gremio es una "comunidad de intereses" más orgánico y de gran alcance, un grupo de personas que quieren compartir conocimientos, herramientas, código y prácticas. Los cabildos son siempre locales a una tribu, mientras que un gremio generalmente atraviesa toda la organización. Algunos ejemplos son: el gremio de latecnología web, el gremio probador, el gremio entrenador ágil, etc.
Un gremio a menudo incluye todos los cabildos que trabajan en esa área y de sus miembros, por ejemplo, el gremio de la prueba incluye todos los probadores en todos los cabildos de prueba, pero cualquiera que esté interesado puede inscribirse en cualquier gremio. Cada gremio tiene un "coordinador de gremio".
Como un ejemplo de trabajo degremio, recientemente tuvieron un "Web Gremio Unconference", un evento de espacio abierto en el que todos los desarrolladores web en Spotify se reunieron en Estocolmo para discutir los retos y soluciones dentro de su campo.
Otro ejemplo es el gremio entrenador ágil. Los entrenadores están repartidos por toda la organización, pero comparten el conocimiento de forma continua y se reúnen regularmentepara colaborar en las áreas de mejora de la organización de alto nivel, que hacemos un seguimiento en una tabla de mejora.
Espera un segundo, ¿no es esto sólo una organización matriz?
Es un tipo diferente de la matriz de lo que la mayoría de nosotros estamos acostumbrados.
En muchas organizaciones matriciales personas con habilidades similares se juntan en departamentos funcionales, asignan a losproyectos, e informan a un gerente funcional.
Spotify rara vez hace algo de esto. La matriz se pondera hacia la entrega. Es decir, las personas se agrupan en los escuadrones de la co-ubicación estable, donde las personas con diferentes habilidades colaboran y auto-organizan para ofrecer un gran producto.
La dimensión vertical en la matriz, y es el principal ya que es cómo las personas se agrupanfísicamente y donde pasan la mayor parte de su tiempo.
La dimensión horizontal es para el intercambio de conocimientos, herramientas y código. El trabajo del departamento liderado es facilitar y apoyar esto.
En términos matriciales, pensar en la dimensión vertical como "qué" y la dimensión horizontal como el "cómo". La estructura de la matriz asegura que cada miembro del escuadrón puede obtener...