caca
- 2 competidores + impotantes:
ANALISIS DE LA COMPETENCIA:
Quienes son: Empresasdedicadas a la fabricación de productos de consumo masivo para el cuidado y aseo personal. La más importante es P&G
Objetivos de los competidores
Procter & Gamble: (se profundizará en este por serel competidor más fuerte)
Desarrollo de nuevos productos
* Orientación hacia la creación y construcción de marcas a través de la publicidad
* Tenacidad en la ejecución
* Coordinación de actividadde compras, producción, distribución y ventas mediante el concepto de “desarrollo del negocio de los clientes”.
* Implantación de sistemas “Just In Time”, en donde los clientes tienen acceso alstock del distribuidor en tiempo real.
* Servir al cliente y establecer una sola organización.
* Movimiento de calidad total, cuyo núcleo es el cliente.
Estrategias de P&G para la consecución dedichos objetivos:
* Estrategia de diferenciación y ventaja competitiva: especializarse en un aspecto concreto del producto.
* Estrategia de líder: desarrolla la demanda genérica para que se sigaconsumiendo el producto. Protegen su participación en su cuota de mercado, protegiéndose de la competencia. Además, aumentan su cuota de mercado.
Análisis de la ventaja competitiva:
* Conocimientodel mercado y el mejoramiento constante de sus productos.
* Las unidades de negocios de todas las marcas tienen programas de innovación para adaptarse a los nuevos requerimientos del público, y...
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