caca
Tiene que ver con el impacto de nuestra gestión tanto en el logro de los resultados, como en el manejo de los recursos utilizados y disponibles.
IMPACTOS DE LA GESTIÓN
1.INSTITUCIONALES
Rendimiento: Es el desempeño obtenido por todo el sistema, con respecto a una producción programada (esperada) de acuerdo con unas necesidades o ritmos de trabajo.
Productividad:desempeño del sistema en conjunto dentro del proceso, con respecto a una producción máxima teórica esperada, la cual tiene que ver con la capacidad de diseño de los recursos o capacidad instalada.Competitividad: es el desempeño de los diferentes recursos dentro del sistema o proceso, teniendo en cuenta definir cuidadosamente la competencia.
2. SOCIALES
Participación: es el grado departicipación que tiene nuestra empresa en un mercado definido.
Crecimiento: grado de adaptación de la empresa a nuestros clientes potenciales.
Cobertura: grado de respuesta que tienen los productosde la empresa a las necesidades de la población.
CALCULO DE LA EFECTIVIDAD
Rendimiento: relación entre nuestras unidades producidas sobre las unidades esperadas programadas.Productividad: relación entre las unidades producidas sobre las unidades programadas esperadas teóricas.
Competitividad: es la relación existente entre nuestras unidades producidas, sobre nuestras unidadesproducidas por la mejor competencia.
Participación: es la relación existente entre nuestras unidades vendidas o demandadas y las vendidas por todo el sector.
Adaptación: es la relaciónexistente entre nuestras unidades vendidas y las unidades solicitadas a la empresa o sector.
Cobertura: es la relación existente entre nuestras unidades vendidas y las unidades necesitadas por todo elsector.
EJEMPLOS DE INDICADORES DE EFECTIVIDAD
Nuestro Contact Center realizo una campaña en el último semestre de 3000 llamadas.
Indicador de rendimiento: el número de llamadas...
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