Caca

Páginas: 3 (512 palabras) Publicado: 6 de marzo de 2013
Método de la ruta critica
Método de la ruta critica
Consiste en que el administrador que las utilice tome las decisiones más adecuadas de acuerdo a la situación más específica del medio y de laorganización en donde se actúe las técnicas pueden ser usadas en cualquier proyecto. Éstas técnicas sirven para obtener una visión del proceso general de la planeación estratégica.
Consiste en que eladministrador que las utilice tome las decisiones más adecuadas de acuerdo a la situación más específica del medio y de la organización en donde se actúe las técnicas pueden ser usadas en cualquierproyecto. Éstas técnicas sirven para obtener una visión del proceso general de la planeación estratégica.
Técnicas y herramientas de la planeación.
Técnicas y herramientas de la planeación.

El fodaEl foda

Punto de equilibrio
Punto de equilibrio
Diagrama de Gantt
Diagrama de Gantt
Diagrama de causa-efecto
Diagrama de causa-efecto
Lluvia de ideas
Lluvia de ideas

Es unmétodo basado matemáticamente para determinar la eficiencia de un horario para que un proyecto sea terminado este método ayuda a descubrir como completar y que actividades son críticas para el proyecto.Es un método basado matemáticamente para determinar la eficiencia de un horario para que un proyecto sea terminado este método ayuda a descubrir como completar y que actividades son críticas para elproyecto.
Es una herramienta de análisis estratégico que permite analizar elementos internos o externos de programas y proyectos.
Es una herramienta de análisis estratégico que permite analizarelementos internos o externos de programas y proyectos.
Es el punto de actividad de una organización en la cual los ingresos totales son iguales a los costos totales es decir no existe utilidad niperdida.

Es el punto de actividad de una organización en la cual los ingresos totales son iguales a los costos totales es decir no existe utilidad ni perdida.

Consiste en una matriz de doble...
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