Cacao

1. Identifique todas las áreas relacionadas al Sistema de Gestión de Procesos en el Mantenimiento Hospitalario de la Red Asistencial Almenara”

Cuenta con una gerencia general

Cuenta con 6Gerencias centrales

a) Gerencia de Relaciones Institucionales
b) Gerencia de RRHH
c) Gerencia de Finanzas
d) Gerencia de Logística
e) Gerencia Central de Aseguramiento
f) GerenciaCentral de Prestaciones

Si bien tiene un organigrama este no es del todo claro porque generaliza las funciones, mezcla áreas que necesitan ser independientes, esto lo que hace es sobrecargar elsoftware HNGAI haciendo mas difícil las funciones que se deben realizar.

2. Identifique las áreas que deben incorporarse.

Básicamente debería existir un área que sirva de soporte o complemento dela oficina central de Informática, notamos que el tema o la problemática gira entorno al mal o poco control que se hace de las constantes fallas que surgen por mantenimiento, entonces lo mas adecuadoseria aperturar un área de aseguramiento de la calidad, esto nos permitiría tener un seguimiento físico, confiable de la situación real, dado que este problema es constante no seria nada difícil hacerun seguimiento, junto con la apertura de este departamento o área de aseguramiento de la calidad podría subdividirse en colaboradores EO, con estos colaboradores que se encargan de velar por laexcelencia operacional ganaríamos tiempo y confiabilidad ya que cada EO se encargaría de determinados procesos existiendo un orden de funciones, también se podría hacer un mantenimiento preventivo ycorrectivo.

3. Elabore un cuadro ponderado de calificación sobre el informe adjunto.

ITEM | DESCRIPCION | PESOS |
1 | Capacidad resolutiva en la atención especializada a nivel nacional | 3 |
2 |Mayor comprador de recursos médicos a nivel nacional | 4 |
3 | Institución de gran importancia para la sociedad. | 5 |
4 | Posibilidad de establecer convenios de cooperación técnicas con...