cada de suministros

Tercera Sesión

La logística es la parte del proceso de la
cadena de suministros que planea, lleva a cabo
y controla el flujo y almacenamiento eficientes y
efectivos de bienes y servicios, así como de la
información relacionada, desde el punto de
origen hasta el punto de consumo, con el fin de
satisfacer los requerimientos de los clientes.

La dirección de la logística de los negocios,tiene la misión de :
llevar los bienes o servicios
adecuados al lugar adecuado, en el momento adecuado y
en las condiciones deseadas, a la vez que
se consigue la mayor contribución a la empresa

Los componentes de un sistema típico de
logística son :
Servicio al Cliente
Pronóstico de la demanda
Pronostico de distribución
Comunicación control de inventarios
Manejo de materialesProcesamiento de pedidos
Apoyo de partes y servicio
Selección de la ubicación de fábricas y almacenamiento (análisis de
localización), compras, embalaje, manejo de bienes devueltos,
eliminación de mercaderías aseguradas rescatadas ( desechos) y
desperdicios, tráfico y transporte, almacenamiento y provisión.

ACTIVIDADES CLAVE

1. Los estándares del servicio al cliente
2. Transporte
3.Manejo de inventarios
4. Flujos de información y procesamiento de
pedidos.

ACTIVIDADES DE APOYO
1. Almacenamiento
2. Manejo de materiales
3. Compras
4. Embalaje de protección diseñado
5. Cooperación con producción y
operaciones
6. Mantenimiento de información

Las actividades clave están en la curva “critica”
dentro del canal de distribución física inmediata
de una empresa, sonesenciales para la
coordinación efectiva y para completar la tarea
logística.
Los estándares de servicio al cliente fijan el
nivel de rendimiento y el grado de rapidez al
cual debe responder el sistema de logistica y en
donde los costos de logística se incrementan en
proporción al nivel suministradote servicio al
cliente

• El transporte es esencial porque ninguna
empresa moderna puedeoperar sin el
movimiento de sus materias primas o de sus
productos terminados, añadiéndole así un valor
de lugar a los productos y servicios.
• Los inventarios son esenciales para
suministrar producción instantánea o asegurar
tiempos de entrega a los clientes. Sirven como
amortiguadores entre la oferta y la demanda,
de manera que se pueda mantener la
disponibilidad del producto necesitado parael
cliente. El mantenimiento de inventarios les
anade valor de tiempo.

ACTIVIDADES DE APOYO
• El embalaje de protección es una actividad de
apoyo al transporte y al mantenimiento de
inventarios, así como al almacenamiento y al
manejo de materiales, porque contribuye a la
eficiencia con la que se llevan a cabo estas
actividades.
• El mantenimiento de información apoya a
todas lasactividades de la logistica,ya que
suministra la información necesaria para la
planeación y el control.

IMPORTANCIA DE LA LOGÍSTICA
• El valor en la logística, se expresa en términos de tiempo y lugar;
es así que los productos y servicios tienen valor cuando estén en
posesión de los clientes cuándo (tiempo) y dónde (lugar) ello a
deseen consumirlos.
• Una buena dirección de logísticavisualiza cada actividad en la
cadena de suministros como una contribución al proceso de añadir
valor; podemos decir que se añade valor cuando los clientes
prefieren pagar más por un producto o un servicio que lo que cuesta
ponerlo en sus manos.
• Los costos de logística, para la mayor parte de las empresas,
ocupan una segunda posición detrás de los costos de los bienes
vendidos (costos decompra), LOS CUALES CONSTITUYEN
ALREDEDOR DE 50% a 60% de las ventas para una empresa
manufacturera promedio.

LA LOGISTICA ES IMPORTANTE EN LA
ESTRATEGIA
Cuando la administración reconoce que la
logística afecta a una parte importante de los
costos de una empresa, está en posición de
usar esto de manera efectiva para penetrar
nuevos mercados, para incrementar la cuota de
mercado y para...