Cadeba De Valor De Porter

CADENA DE VALOR
DE MICHAEL PORTER
Lic. Carolina Anardo

Lic. Carolina Anardo

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Lic. Carolina Anardo

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Lic. Carolina Anardo

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 Michael Porter nació en 1947
 Es un académicoestadounidense
que se centra en temas de economía
y administración de empresas.
Introdujo el concepto del análisis
de la Cadena de valor , para
crear y sostener la ventaja
competitiva de una empresa.

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Lic.Carolina Anardo

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!

Según Porter, el negocio de una
empresa es aquel que resulta de
su cadena de valor.

Las cadenas del valor son muy
diferentes entre empresas del
mismo sector; las diferencias
entrelas cadenas del valor de
los competidores son una
fuente clave de la ventaja
competitiva
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?
Es una
¿ herramienta para analizar
todas las actividades de una empresa

Es unmodelo que clasifica y organiza
los procesos de una empresa con el
propósito de enfocar los programas de
mejoramiento.
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Permite identificar y analizar actividades
estratégicamenterelevantes para obtener
alguna “ventaja competitiva”

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Una empresa obtiene una ventaja competitiva haciendo sus
actividades estratégicamente importantes mejor que suscompetidores
y/o a un costo menor que ellos.

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CONCEPTO DE VALOR
Magnitud que crece conforme aumenta la
satisfacción de las necesidades del cliente o
usuario del servicio

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…. CADENA DE VALOR DE PORTER
Según Porter, el negocio de una
empresa es aquel que resulta de su
cadena de valor. Todas las empresas
de una misma industria tienen una
cadena de valorsimilar.
Las empresas deben tratar de
entender no sólo las operaciones de
su propia cadena de valor, sino
también las cadenas de valor de sus
competidores,
proveedores
y
distribuidores
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CADENA DEL VALOR
La obtención de una ventaja competitiva
no se puede entender si no se mira la
Empresa como un todo. Dicha ventaja
parte de las actividades que realiza la
misma diseñando,...