Cadeena Sumistro Original

INDICE
Página
1. GENERALIDADES 3
1.1. DEFINICIÓN 3
1.2 OBJETIVO ESTRATÉGICO EN LA CADENA DE SUMINISTROS 3
1.3 FASES EN LA CADENA DE SUMINISTRO 4
1.4 ESLABONES DELA CADENA DE SUMINISTRO 4
1.5 OBJETIVOS DE LA CADENA DE SUMINISTRO 5
1.6 CARACTERISTICAS DE LA CADENA DE SUMINISTRO 5
1.7. VENTAJAS 6
1.8 BENEFICIOS DE LA GESTTION DE CADENA DE SUMINISTRO 6
1.9 FUNCIONES DE LA CADENA DE SUMINISTRO 7
2 RETOS DE LA CADENA DE SUMINISTRO EN UN NENTORNOGLOBAL 8
2.1PROBLEMAS DE LA GESTION DE LA CADENA DE SUMINISTRO 8
2.2PROCESOS INVOLUCRADOS EN LA GESTION DE LA CADENA DE SUMINISTRO 8
2.3TIPOS DE CADENA DE SIMINISTRO 9
2.4PRINCIPIOS PARA LA GESTIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTROS 10
2.5 OUTSOURCING EN LA CADENA DE SUMINISTRO 13
ANEXO: 15
CONCLUSIONES17
BIBLIOGRAFIA 18


RESUMEN


En el actual ambiente de negocios que cambia con mucha rapidez, las empresas tienen que enfrentar demandas cada vez más importantes para:
Brindar productos y servicios de manera más rápida
Con un mayor valor agregado
A la ubicación correcta
Sin ninguna posición pertinente de inventario.
Los altos niveles de competencia en los mercadosinternacionales, han llevado a las empresas a la conclusión que para sobrevivir y tener éxito en entornos más agresivos, ya no basta mejorar sus operaciones ni integrar sus funciones internas, sino que se hace necesario ir más allá de las fronteras de la empresa e iniciar relaciones de intercambio de información, materiales y recursos con los proveedores y clientes en una forma mucho más integrada,utilizando enfoques innovadores que beneficien conjuntamente a todos los actores de la cadena de suministros.
Los clientes buscan mejor calidad, diseño, innovación, elección, conveniencia y servicio. Además quieren gastar menos dinero, hacer menos esfuerzo y tomar menos riesgos.
La cadena de suministro de una compañía consiste en diferentes departamentos, desde la procuración de materiales hasta elservicio de atención al cliente.












1. GENERALIDADES
1.1. DEFINICIÓN
La Gestión de la Cadena de Suministro es la planificación, organización y control de las actividades de la cadena de suministro. En estas actividades está implicada la gestión de flujos monetarios, de productos o servicios de información, a través de toda la cadena de suministro, con el fin de maximizar, el valor delproducto/servicio entregado al consumidor final a la vez que disminuimos los costes de la organización.
La gestión de la cadena de suministro (SCM – Supply Chain Management) se puede definir también como el término utilizado para describir el conjunto de procesos de producción y logística cuyo objetivo final es la entrega de un producto a un cliente. Esto quiere decir, que la cadena de suministroincluye las actividades asociadas desde la obtención de materiales para la transformación del producto, hasta su colocación en el mercado.


1.2 OBJETIVO ESTRATÉGICO EN LA CADENA DE SUMINISTROS

Aumentar la capacidad de los participantes para tomar decisiones, formular planes y delinear la implementación de una serie de acciones orientadas:
Al mejoramiento significativo de la productividad delsistema logístico operacional,
Al incremento de los niveles de servicio a los clientes,
A la implementación de acciones que conlleven a una mejor administración de las operaciones y a un desarrollo de relaciones duraderas de gran beneficio con los proveedores y clientes claves de la cadena de suministros.

Gestión estratégica del coste definiendo estrategias que permitan reducir el coste total de...