cadena abastecimiento

I. Cadena de abastecimiento

1. Cadena de suministro
Es un conjunto de empresas integrada por promovedores, fabricantes, distribuidores vendedores que coordinan por medio de sus procesos clavesPara colocar lo requerimientos de suministros y productos en cada eslavos de la cadena en el tiempo preciso y al menor costo.

Gestión de la cadena de suministro es la planificación organización ycontrol de las actividades de la cadena de suministro.

Objetivo:
Maximizar el valor generado. (Que es el valor total generado que tiene para el cliente menos el valor total invertido)

2.Elementos de la cadena
Proveedores
Transporte
La empresa
Los clientes
Y la comunicación entre ellos

3. Modelo SCOR SCM














4. Decisiones claves en la estructura de la cadenade SCM
Que procesos se deben integrar
Que niveles de gestión de integración deben ser aplicados en cada proceso integrado
Con que miembros se debe integrar los procesos




5. Actividades dela SCM
Predicción de la demanda
Selección de proveedores
Pedido de materiales
Gestión de inventarios
Planificación de la producción
Envío y entrega
Organización del intercambio de información6. Principales problemas
Los materiales y la información pueden dejar de fluir
Las entregas de los productos no llegan a los clientes

Consecuencias:
Altos niveles de inventarios
Falta deagilidad sin capacidad de respuesta
Incumplimientos
Reclamos y pobres servicio al cliente
Y la pérdida de participación en el mercado

Como resolver los problemas
Planificación del inventario
Ver elnivel óptimo de stock teniendo en cuenta el costo y el servicio
Planificación de la distribución
Determinar el volumen y el número de despachos dentro de la red de distribución
Planificación de laproducción
Ver posibles deficiencias en la capacidad productiva
Planificación de abastecimiento
Proporcionar a cada proveedor un programa de entrega de materia prima
Planificación del...