cadena causal
CADENA CAUSAL
Investigación de la Prevención de Riesgos
Instituto IACC
Método de Cadena Causal
El método de Cadena Causa tiene como objetivo determinar causas, unavez identificado, aplicar medidas de corrección, de prevención o protección.
Un ejemplo sería el siguiente:
ACCIDENTE:
En la cadena de supermercados Unimarc, existe reponedores de empresasexternas, uno de estos trabajadores durante su jornada normal reponiendo en la parte alta de los estantes de vino, su escalera resbala y cae quebrando su tobillo y produciendo esguince en muñeca derecha.Antecedentes de la investigación:
El accidente ocurrió en la mañana alrededor de las 09:00
Al trabajador no se instruyo del riesgo de trabajar solo.
A las 8:30 se realiza la primera limpieza.
Laempresa comprobó que el trabajador estaba capacitado para la labor.
La persona que prestaría apoyo esa mañana llego tarde por estar autorizado y no se contaba con reemplazo.
PERDIDAS:
Fracturade tobillo derecho y esguince muñeca derecha del trabajador
Deterioro de escalera
Perdida de 12 botellas de vino para reponer
Perdida de tiempo de:
Compañeros
Investigación del accidenteGestiones legales
Producción
Cambios en el núcleo familiar del trabajador
Perdida de imagen del supermercado y de la distribuidora
CAUSAS INMEDIATAS:
Falta de personal de apoyo (para la escalera)
Nosolicito apoyo a ninguna otra persona
El suelo recién limpio, estaba resbaladizo.
CAUSAS BASICAS:
Factores personales
No se le dio la formación suficiente al trabajdor
Tenía prisa en acabar eltrabajo
Desconocimiento de las condiciones de trabajo
Su trabajo es rutinario y monótono
Exceso de confianza
Factores de trabajo
Mala programación del trabajo
No se superviso el trabajoadecuadamente
No se le advirtió del suelo inseguro
No se advirtió del trabajo sin apoyo
Programación incorrecta del trabajo
MEDIDAS CORRECTORAS:
Cubrir el puesto del trabajador de apoyo
Coordinar...
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