Cadena De Abastecimiento
Páginas: 3 (745 palabras)
Publicado: 4 de junio de 2012
Mejores prácticas logísticas de Almacenamiento y preparación de pedidos
Serie “El día a día de la cadena de Abastecimiento ™” Esperanza Bedoya - ebedoya@celsc.org
Logística de Flujos
•Logística es la parte de la Red de Abastecimiento que planea, implementa y controla los flujos de MATERIALES (*) /SERVICIOS INFORMACION y DINERO desde el punto de origen hasta el punto de destino, parasatisfacer las necesidades del cliente
¿DECISIONES?
(*) Materiales: Materias primas, producto en proceso, producto terminado
Actividades clave de la logística
I. Gerencia de Demanda: Política deServicio al Cliente & Procesamiento de Ordenes
III. Gerencia de Fulfillment:
Almacenamiento
II. Gerencia de Abastecimientos:
Inventarios MP. PT. MRO
II. Gerencia de Abastecimientos:
III.Gerencia de Fulfillment:
Transporte Compras y/o Planeación de Producción Logística MRO
Logística
Objetivos y metas de la Logística
El Pedido Perfecto
El producto adecuado
La cantidadprecisa
El momento exacto
Documentos Perfectos
Información exacta
AL MINIMO COSTO Fiabilidad entrega
Flexibilidad
Logistica Competitiva y Diferenciación
Logistica
Cumplimiento de laPromesa de Servicio
Productos “Practicamente” Perfectos
Mercados “Practicamente” Ilimitados
El Algoritmo de la Logística Competitiva • Minimizar: Costo Total de Logística $ Transporte + $Almacenamiento + $ Manejo de Inventarios +$ Procesamiento Ordenes Política de Servicio al (Disponibilidad y
• Sujeto a: Cliente Oportunidad)
Estrategia de Logística.
Servicio al ClienteLOGISTICA DE LA DEMANDA
Indicadores de Desempeño Diseño Proceso Infraestructura
Inventarios LOGISTICA DEL ABASTECIMIENTO Suministros
Organización
Transporte LOGISTICA DE LA ENTREGA Almacenamiento Logística de la Demanda
Política Servicio Pedidos Política de Servicio
Política Logística Reversa
Captura
Logística de la Demanda
Pedido
Verificación Facturación y cobranza...
Serie “El día a día de la cadena de Abastecimiento ™” Esperanza Bedoya - ebedoya@celsc.org
Logística de Flujos
•Logística es la parte de la Red de Abastecimiento que planea, implementa y controla los flujos de MATERIALES (*) /SERVICIOS INFORMACION y DINERO desde el punto de origen hasta el punto de destino, parasatisfacer las necesidades del cliente
¿DECISIONES?
(*) Materiales: Materias primas, producto en proceso, producto terminado
Actividades clave de la logística
I. Gerencia de Demanda: Política deServicio al Cliente & Procesamiento de Ordenes
III. Gerencia de Fulfillment:
Almacenamiento
II. Gerencia de Abastecimientos:
Inventarios MP. PT. MRO
II. Gerencia de Abastecimientos:
III.Gerencia de Fulfillment:
Transporte Compras y/o Planeación de Producción Logística MRO
Logística
Objetivos y metas de la Logística
El Pedido Perfecto
El producto adecuado
La cantidadprecisa
El momento exacto
Documentos Perfectos
Información exacta
AL MINIMO COSTO Fiabilidad entrega
Flexibilidad
Logistica Competitiva y Diferenciación
Logistica
Cumplimiento de laPromesa de Servicio
Productos “Practicamente” Perfectos
Mercados “Practicamente” Ilimitados
El Algoritmo de la Logística Competitiva • Minimizar: Costo Total de Logística $ Transporte + $Almacenamiento + $ Manejo de Inventarios +$ Procesamiento Ordenes Política de Servicio al (Disponibilidad y
• Sujeto a: Cliente Oportunidad)
Estrategia de Logística.
Servicio al ClienteLOGISTICA DE LA DEMANDA
Indicadores de Desempeño Diseño Proceso Infraestructura
Inventarios LOGISTICA DEL ABASTECIMIENTO Suministros
Organización
Transporte LOGISTICA DE LA ENTREGA Almacenamiento Logística de la Demanda
Política Servicio Pedidos Política de Servicio
Política Logística Reversa
Captura
Logística de la Demanda
Pedido
Verificación Facturación y cobranza...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.