Cadena de Abastecimiento

Cadena de Abastecimiento
La administración de la cadena de abastecimiento es la herramienta para solucionar estas y otras dudas. Para conocer más acerca de la administración de la cadena deabastecimiento se debe comenzar por definir ¿qué es la cadena de abastecimiento?
Cadena de Abastecimiento
Incluye todas las actividades relacionadas con el flujo y transformación de bienes y productos, desdela etapa de materia prima hasta el consumo por el usuario final, desde el proveedor de las materias primas hasta la vitrina de venta al público.
La Gerencia o Administración de la Cadena deAbastecimiento
Es un proceso gerencial relativamente novedoso que tuvo gran impulso en la década pasada y genera reducciones de costos significativos permitiendo a las empresas mayor nivel de competitividad ymayores ganancias.
En el nuevo milenio la competencia se presenta entre las cadenas de abastecimiento y no entre las compañías individuales. La gerencia de la cadena de abastecimiento gira alrededor dela integración eficiente de proveedores, fabricantes, distribuidores, y minoristas, de esta forma se consigue reducir substancialmente los costos y al mismo tiempo se mejoran los niveles de servicioal cliente.
La gerencia o administración de la cadena de abastecimiento cubre las siguientes áreas:
Red de logística
Almacenaje
Gerencia del inventario
Compras
Alianzas estratégicas
InformáticaTelecomunicaciones
Todas estas como elementos claves en las comunicaciones y toma de decisiones.
Las empresas que quieren tener éxito necesitan hacer eficientes sus procesos en todas las áreas. Laadministración de la cadena de abastecimiento es vital para el éxito de las empresas. Básicamente puede ayudarle a controlar el flujo de insumos que se incorporan a su organización y puede preparar a suempresa para operar en un ambiente de abastecimiento global.
Propósito de la Administración de la Cadena de Abastecimiento
El propósito fundamental es de sincronizar las funciones de una empresa con las...