Cadena de abasto coca-cola

Índice

Introducción……………………………………………………………2
Outsourcing…………………………………………………………….3
Modelo de distribución y entrega…………………………………..4
Logística y transporte de coca-cola en el país…………………..5
Tendencias de empaque y embalaje……………………………….6
Conclusión………………………………………………………………9
Bibliografía………………………………………………………………10




Introducción
THE COCA-COLA COMPANY
The Coca-Cola Company es elprincipal fabricante, comercializador y distribuidor de concentrados y jarabes de bebidas no alcohólicas, empleados por una red de socios embotelladores para elaborar más de 400 marcas de bebidas. Nuestra oficina matriz está en Atlanta, Georgia, con operaciones en más de 200 países.
Servimos a nuestros mercados locales con una gran variedad de bebidas, con amplio espectro de sabores y ocasionespara servir bebidas. El conocer las culturas locales, incluyendo las preferencias en el trabajo, actividades recreativas y de entretenimiento, es esencial para el desarrollo de un crecimiento de negocios global y sustentable. Además de proporcionar bebidas de alta calidad, contribuimos al comunicar alrededor del mundo nuestro compromiso hacia los programas de educación, salud, bienestar, medioambiente y diversidad. Luchamos por ser un buen vecino, moldeamos congruentemente nuestras decisiones de negocios para mejorar la calidad de vida en las comunidades donde hacemos negocios. El cual inició en 1926 cuando a nuestra llegada al país establecimos una estrecha y especial relación con los mexicanos. Hoy, la Industria Mexicana de Coca-Cola es un dinámico cúmulo de empresas, formada porCoca-Cola de México y trece Grupos Embotelladores, constituidos por empresarios orgullosamente mexicanos, herederos de las experiencias y el empeño de los primeros embotelladores.
La empresa distribuye sus productos en la región norte de la República, mexicana principalmente en los estados de Tamaulipas, Nuevo León, Coahuila

OUTSOURCING
La contratación tercerizada, suele efectuarse por medio decontratistas, subcontratistas, órdenes de prestación de servicios (OPS), agencias de servicios temporales o cooperativas de trabajo asociado. Los trabajadores que prestan sus servicios en los procesos de operación muy frecuentemente no tienen una relación laboral directa con la empresa, si bien, como se ha indicado, ciertas actividades que se desarrollan en ese ámbito son inherentes a los objetivosde la misma. Este es el caso de las tareas relativas al empacado de los productos, estiba de dichos paquetes y algunas vinculadas al mantenimiento de la maquinaria de la empresa. En estos casos, se recurre de ordinario a trabajadores contratados mediante empresas tercerizadoras a través de una contratación establecida y regulada por la legislación del país. Para la distribución, pre-venta y ventade los productos, la empresa, en muchos casos, celebra con sus ex trabajadores, contratos de carácter comercial pasando a ser “concesionarios”.

GAMA DE PRODUCTOS



MODELO DE DISTRIBUCION Y ENTREGA
Con la llegada de los primeros 30 triciclos de la firma Zap, Monresa ensaya un modelo de distribución para burlar el tráfico y gastar menos combustible. The CocaCola Company y la firma ZAP anunciaron un proyecto conjunto para el uso de 30 triciclos compactos en un nuevo sistema de distribución de bebidas en Montevideo.

Ejecutivos de ambas compañías informaron que están testeando un nuevo vehículo eficiente como parte del proyecto. Si el mismo es exitoso, el proyecto podría expandirse a grandes ciudades en todo el mundo donde el precio del combustible,la congestión del tráfico, la polución y los problemas de estacionamiento restringen el uso de camiones grandes.
Los pequeños vehículos consumirán un 20% del combustible que utilizan los camiones, alegan.
“Nuestro compromiso no es solamente buena responsabilidad corporativa, es un buen negocio” dice. “La raíz es que nuestro negocio depende de la salud, la sustentabilidad de nuestro planeta y...