Cadena de mando

Páginas: 2 (303 palabras) Publicado: 20 de noviembre de 2010
¿Qué es empowerment?
Aumento de poder a los empleados en la toma de decisiones.

¿Qué es centralización?
El grado al que se concentra la toma de decisiones en un solo punto de la organización.¿Qué es descentralización?
El grado en el que los empleados de nivel inferior proporcionan información o toman decisiones.

¿Qué es la estructura funcional?
Es un diseño organizacional queagrupa especialidades ocupacionales similares o relacionadas.

¿Qué es la estructura de Matriz?
Estructura organizacional que asigna especialistas de diferentes departamentos funcionales para trabajaren uno o más proyectos.

¿Qué es la organización virtual?
Organización integrada por un grupo pequeño de empleados de tiempo completo y que contrata temporalmente especialistas internos paratrabajar en oportunidades que surgen.

¿Concepto de cultura organizacional?
Son todos los patrones, redes y sistemas de comunicación de una organización. (Comunicación organizacional).

¿Conceptode liderazgo?
Es la influencia interpersonal ejercida en una situación, dirigida a través del proceso de comunicación humana a la consecución de uno o diversos objetivos específicos.

¿Concepto decomunicación?
La comunicación es la interacción de las personas que entran en ella como sujeto. No solo se trata del influjo de un sujeto en otro (aunque esto no se excluye), sino de la interacción.Para la comunicación se necesitan como mínimo dos personas, cada una de las cuales actúa como sujeto”.

¿Qué es la organización de red?
Organización integrada por un grupo pequeño de empleadosde tiempo completo y que contrata temporalmente especialistas internos para trabajar en oportunidades que surgen.

¿Concepto de organización sin límites?
Es la organización cuyo diseño no estádefinido ni restringido por los limites horizontales, verticales o externos impuestos por una estructura predeterminada.

¿Qué es la estructura simple?
Es un diseño organizacional con escasa...
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