Cadena de sumilistros

1.-DESARROLLAR UN REPORTE EN DONDE SE RELACIONEN A VCADA UNO DE LOS PUNTOS SIGUIENTES.

1.- LA GESTION DEL TRÁFICO Y TRANSPORTE

• La Productividad.- Corresponde a la capacidad de alcanzar elmáximo de los objetivos trazados con el mínimo de los recursos o dicho de otra manera (para el caso del transporte), hacer lo mismo con la menor cantidad de personal posible

• La Eficiencia.-Corresponde a la capacidad de lograr esa maximización de mis objetivos (o de los servicios comprometidos con mis clientes), pero al menor costo.

•
El Cumplimiento.- Corresponde a lacapacidad de lograr una mínima desviación entre los procesos de transporte planificados versus los realmente realizados.

• La Seguridad.- Corresponde a la capacidad de asegurar que tanto la cargacomo los conductores no sufran ningún daño o pérdida durante el trayecto.

2.-LA GESTION DE LA ESTRUCTURA DE LA PLANTA

• Aumento en líneas de producción.
• La eficiencia en producción,alcanzar niveles altos.
• La cadena de distribución debe mantener cada vez menos inventarios.
• Desarrollo de sistemas de información

3.-LA GESTION DE LA COMUNICACIÓN Y DE LA INFORMACION• Aclarar, ampliar y determinar los objetivos organizacionales.
• Definir las previsiones.
• Establecer las condiciones y suposiciones, bajo las cuales deben desarrollarse lasactividades.
• Seleccionar e indicar las tareas para el logro de los objetivos.
• Establecer un plan de logros.
• Fijar las políticas.
• Planear estándares y métodos para cumplirlos.• Anticipar los problemas futuros.
• Apoyar y coordinar con el Coordinador del proceso de elaboración y formulación del Plan de Manejo para todas las áreas de la organización

• La gestión delas comunicaciones y de la información conlleva la acumulación, análisis, almacenamiento y difusión de datos puntuales y precisos relevantes de las necesidades de toma de decisiones logísticas...