cadena de suministro triple a

CADENA DE SUMINISTRO TRIPLE A





Presentado por:
JUAN PABLO SERNA CASTAÑO





Presentado a:
María Elena Bernal Loaiza











UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE PEREIRA
FACULTAD DE INGENIERÍA INDUSTRIAL
LOGÍSTICA VIRTUAL
SEPTIEMBRE
2013

CONTENIDO

1. INTRODUCCION
2. CONCEPTO DE LA CADENA DE SUMINISTROS
3. DEFINICION DE AGILIDAD DENTRO DE LA CADENA DESUMNISTROS
4. DEFINICION DE ADAPTABILIDAD DENTRO DE LA CADENA DE UMINISTROS
5. DEFINICION DE ALINEACION DENTRO DE LA CADENA DE SUMINISTROS
6. EMPRESA DE LA REGION QUE CUMPLE CON LAS TRES CARACTERISTICAS
7. CONCLUSIONES
8. CYBERGRAFIA











1. INTRODUCCION

La administración de las cadenas de abastecimiento modernas es un trabajo que implica especialistas en fabricación,adquisición y, por supuesto, distribución. Sin embargo, hoy en día también es importante para el trabajo de los gerentes financieros, gerentes de información, ejecutivos de servicio al cliente y operaciones y, ciertamente, a los directores ejecutivos. Los cambios en la administración de la cadena de abastecimiento han sido verdaderamente revolucionarios y el ritmo al que progresa no muestra signos deretroceso. En nuestra economía global interdependiente cada vez más interconectada, el proceso de entregar suministros y productos finales (e información y otros servicios empresariales) de un lugar a otro se lleva a cabo gracias a innovaciones tecnológicas espectaculares, nuevas aplicaciones inteligentes de viejas ideas, matemáticas aparentemente mágicas, software eficientes y fuerza, acero y concretopasados de moda. Una transformación de un extremo a otro, desde la cima hasta el fondo en las cadenas de abastecimiento del siglo XXI está dando forma a los proyectos de los gerentes generales hoy en día y seguirá siendo así durante los años venideros. Con esta serie especial de artículos, Harvard business review da un vistazo a la forma en que las estructuras y estrategias de las empresas estáncambiando y cómo se manifiestan estos cambios en sus cadenas de abastecimiento.









2. CONCEPTO DE LA CADENA DE SUMINISTROS

Una cadena de suministro es una red de instalaciones y medios de distribución que tiene por función la obtención de materiales, transformación de dichos materiales en productos intermedios y productos terminados y distribución de estos productos terminadosa los consumidores. Una cadena de suministro consta de tres partes: el suministro, la fabricación y la distribución. La parte del suministro se concentra en cómo, dónde y cuándo se consiguen y suministran las materias primas para fabricación. La Fabricación convierte estas materias primas en productos terminados y la Distribución se asegura de que dichos productos finales llegan al consumidor através de una red de distribuidores, almacenes y comercios minoristas. Se dice que la cadena comienza con los proveedores de tus proveedores y termina con los clientes de tus clientes.

3. DEFINICION DE AGILIDAD DENTRO DE LA CADENA DE SUMNISTROS

La agilidad dentro de la cadena de suministros se encarga de responder a los cambios en corto plazo en una Organización de una forma muy rápida. Nocabe duda que las cadenas de suministro ágiles se recuperan rápido de los problemas que se presentan.
Algunas de las cosas que ocasionan una cadena de suministro inágil es que.
-manejan inventarios muy pequeños.
-tienen sus departamentos muy dependieres y por lo tanto son más torpes a la hora que surjan problemas.


4. DEFINICION DE ADAPTABILIDAD DENTRO DE LA CADENA DEUMINISTROS

Adaptabilidad significa ajustar y diseñar la cadena de suministro para que puedan responder y adaptarse a los cambios en el mercado.
Las mejores cadenas de suministro son las que identifican cambios estructurales en los mercados antes de que ocurran. Esto no es necesariamente que siempre se manejen tácticas defensivas.
Hoy por hoy, las cadenas de suministro han dejado...