Cadena De Suministro Y Abastecimientos

Páginas: 2 (372 palabras) Publicado: 3 de diciembre de 2012
ENSAYO CADENA DE SUMINISTROS Y ABASTECIMIENTOS
Planeación:

Este puede ser un diagrama de cómo deber ser la logística a la hora de sacar un producto al mercado pero antes de un exhaustivo estudiode mercado.
Es un sistema muy interesante donde uno como el administrador de una empresa tiene que coordinar con los proveedores y los distribuidores y finalmente el clientes, las ordenesnecesarias para llevar alcabor la distribución de los productos y servicios que ofrezca la empresa para que no hayan errores como productos erróneos valga la redundancia, retrasos en la producción ydistribución y solo tan solo para una cosa “satisfacer al cliente” este es el único fin de la empresa.
Pero la economía mundial no obliga a todas la empresas a que planteen todas las operaciones con respectoa la demanda de los clientes y para luego poderlos ofrecer en el mercado esto debido a un respectivo estudio de mercado para así poder tener una mejor competencial y ofrecerlos antes que ellos.Además permite enlazar fábricas que se encuentra en otro país para ejecutar las órdenes de producción para que no haya atrasos. Por que el reto es unir toda red logística utilizando medios tecnológicos envarios idiomas que sean entendibles para poder saber los requerimientos pronosticados de los clientes, para así poder tener todo anticipado y mantener listo el material en el tiempo adecuado.
Estotiene buenos beneficios reducción de costos de inventarios posibles pérdidas por estar los productos tanto tiempo almacenado, no se necesita producir en excesos solo se necesita saber la cantidad deartículos o servicios para la producción o coordinación y no estar en incognitos.
Conocer perfectamente los canales de distribución tanto como las fortalezas como las debilidades para poder asíejecutarlas. Además como todo podrá existir barreras que pueden impedir la distribución ágil y eficientes para ello debemos tener planes de contingencia parta así evitar futuras perdidas.
Para que de...
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