Cadena de Suministro
Páginas: 3 (661 palabras)
Publicado: 1 de abril de 2013
Cadena de suministro
El objetivo principal de la cadena de suministro es la planeación de los requerimientos de material y la programación de las entregas, desde los proveedores hasta el clientefinal.
Como ya hemos visto durante el desarrollo del curso, la definición del producto y la localización industrial resultan procesos vitales para la competitividad de las empresas. En elejercicio a continuación determinaremos los volúmenes de fabricación para los seis meses siguientes, así como, el diseño de cadena de suministro que garantice el mejor costo logístico y el flujo continuoentre clientes y proveedores.
Instrucciones: Realice lo que a continuación se le indica.
1. Elabore un diseño de cadena logística apropiado para los volúmenes de venta pronosticados, considerando lalocalización industrial determinada en la unidad 3.
a. Efectúe la lista de componentes (materiales) necesarios para su fabricación, con el producto definido en la unidad 2.
*Según efectosde la Clase. Definimos como alternativo a nuestro proyecto la fabricación de Sillas de madera, debido a que nuestro proyecto involucra un proceso químico muy complejo.
LISTA DE MATERIALES.
Madera.Pegamento.
Paneles contrachapados.
Pintura o Barniz.
Lijas de papel.
Tornillos.
b. Determine un plan de producción que garantice el servicio al cliente y un nivel de stock de 15 días decobertura. Considerando el pronóstico de venta para los siguientes meses.
*Nuestro plan se vasa en la necesidad percibida para con nuestros distribuidores y clientes. Por lo cual nos hemos planteado lassiguientes metas de producción:
Tabla: 1.1
Numero de sillas
HORA
DÍA
SEMANA
MES
6
48
288
1152
Como hemos mencionado anteriormente nuestra producción depende de las necesidadpercibida por nuestros distribuidores en base a de demanda de los clientes, es por ello que nuestra producción mensual puede variar un poco incrementado o disminuyendo
Producto
Mayo
Junio
Julio...
El objetivo principal de la cadena de suministro es la planeación de los requerimientos de material y la programación de las entregas, desde los proveedores hasta el clientefinal.
Como ya hemos visto durante el desarrollo del curso, la definición del producto y la localización industrial resultan procesos vitales para la competitividad de las empresas. En elejercicio a continuación determinaremos los volúmenes de fabricación para los seis meses siguientes, así como, el diseño de cadena de suministro que garantice el mejor costo logístico y el flujo continuoentre clientes y proveedores.
Instrucciones: Realice lo que a continuación se le indica.
1. Elabore un diseño de cadena logística apropiado para los volúmenes de venta pronosticados, considerando lalocalización industrial determinada en la unidad 3.
a. Efectúe la lista de componentes (materiales) necesarios para su fabricación, con el producto definido en la unidad 2.
*Según efectosde la Clase. Definimos como alternativo a nuestro proyecto la fabricación de Sillas de madera, debido a que nuestro proyecto involucra un proceso químico muy complejo.
LISTA DE MATERIALES.
Madera.Pegamento.
Paneles contrachapados.
Pintura o Barniz.
Lijas de papel.
Tornillos.
b. Determine un plan de producción que garantice el servicio al cliente y un nivel de stock de 15 días decobertura. Considerando el pronóstico de venta para los siguientes meses.
*Nuestro plan se vasa en la necesidad percibida para con nuestros distribuidores y clientes. Por lo cual nos hemos planteado lassiguientes metas de producción:
Tabla: 1.1
Numero de sillas
HORA
DÍA
SEMANA
MES
6
48
288
1152
Como hemos mencionado anteriormente nuestra producción depende de las necesidadpercibida por nuestros distribuidores en base a de demanda de los clientes, es por ello que nuestra producción mensual puede variar un poco incrementado o disminuyendo
Producto
Mayo
Junio
Julio...
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