cadena de suministro

1. Proporcione un ejemplo de compromiso común que ocurre entre las áreas de trabajo
de la logística. Pág. 21
Uno de los compromisos más importantes de la logística se centra en obtener productos yServicios donde se requieren en el momento preciso que se necesitan.
2. Analice y comente la siguiente afirmación: La elección de una ubicación conveniente
para la red puede crear una ventajacompetitiva sustancial. Pág. 30
La ubicación de la planta es utilizada para realizar operaciones logísticas que afectan
directamente la capacidad de servicio al cliente y al costo. Es importante ya laubicación sirve
para determinar cómo se llevaran los productos y los materiales a los clientes.
3. ¿Por qué las operaciones de atención al cliente suelen ser más erráticas que las
operaciones deapoyo para la fabricación y las adquisiciones? Pág. 31 y 32
Esto se debe a que el servicio al cliente incorpora cierto grado de incertidumbre, la cual es
provocada por pedidos aleatorios de losclientes y una demanda errática esperada. En cambio
la fabricación implica programar los requerimientos de movimiento en el programa de
producción maestro siempre y cuando estén bajo el control de laempresa fabricante y el
objetivo de adquisiciones es apoyar el proceso de fabricación o de reventa al proporcionar los
materiales necesarios al costo total más bajo.
4. ¿Cómo ha cambiado el costo detransporte, como un porcentaje del costo logístico total, desde 1980? Pág. 22
El costo paso de $214 mil millones de USD a $644 mil millones de USD, esto se debe a que
muchas compañías comenzaron autilizar la capacidad logística como una ventaja competitiva
ya que ofrece un servicio superior a sus principales clientes. Esto llevo a que el costo del
transporte sea más de la mitad del costologístico total.
5. Describa la propuesta de valor logístico. Sea específico en relación con la atención al cliente y el costo. Pág. 24
La propuesta de valor logístico se refiere a un esfuerzo integrado...