Cadena de suministro

Páginas: 3 (556 palabras) Publicado: 27 de noviembre de 2011
Cadena de Suministro
La unidad requirente o usuaria, equivalente a una unidad perteneciente a la Estructura Orgánica Funcional e incluida en la red programática con capacidad de decisión, verificasi el bien o servicio que se requiere, está incluido en el catálogo contenido en el Sistema de Identificación de Bienes y Servicios de Utilización Común y, en caso negativo, solicita su alta a laOficina Nacional de contrataciones, en el caso de no haberlo hecho el Departamento de Compras y Contrataciones en la instancia de la formulación del Plan Anual de Compras. Completa pedido de adquisición,mediante el empleo de una Solicitud de gastos, de acuerdo con el formulario correspondiente.

El pedido de adquisición contiene:
• Número de identificación y características de los bienes yservicios a contratar, en el que constan las pautas de calidad, condición del bien y tolerancias admitidas.
• Precio estimado de la prestación.
• Determinación de los términos o condiciones decomercialización.
• Fundamento y finalidad, en su caso, de las razones de urgencia que motivan el gasto.
• Firma por el funcionario responsable.
Departamento de Compras y Contrataciones: Evalúa ycontrola la solicitud, en un plazo de 3 (tres) días. Verifica el cumplimiento de los requisitos anteriores y su inclusión en un Plan Anual de Compras. Es requisito ineludible tal condición y la misma surgede las previsiones que realizan las unidades programáticas, en el marco de la formulación anual del presupuesto por programa, con la coordinación y asistencia de la unidad de suministros, teniendo encuenta años anteriores y suficiencia presupuestaria. Si el pedido se halla incompleto, lo rechaza y devuelve al área solicitante con las indicaciones correspondientes. Prevé posibles casos dedesdoblamiento, agrupando solicitudes para que sean procuradas mediante una gestión única.
Según la especificidad de lo requerido, solicita a la unidad requirente o usuaria que emita un informe técnico...
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