cadena de suministro

Cadena suministro
Guía de Exposición

Administración de la cadena de
suministro
Es la integración de las actividades que procuran materiales y servicios, para
transformarlos en bienesintermedios y productos terminados y los entregan al cliente.
Estas actividades incluyen, además de compras y subcontratación, muchas otras
funciones que son importantes para mantener la relación entrecon proveedores y
distribuidores.
La
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administración de la cadena de suministro comprende la determinación de
Proveedores de transporte
Transferencias de crédito yefectivo
Proveedores
Distribuidores
Cuentas por pagar y por cobrar
Almacenamiento e inventarios cumplimiento de pedidos compartir información del
cliente, los pronósticos y la producción

El objetivoes construir una cadena de suministro que se enfoque en maximizar el valor
para el cliente final .

Cadena de suministro
A medida que las empresas buscan aumentar su competitividad mediante lapersonalización del producto, la alta calidad, la reducción de costos y la rápida entrada
al mercado, se interesan más por la cadena de suministro. Una administración efectiva
de la cadena desuministro convierte a los proveedores en “socios” de la estrategia de la
compañía para satisfacer un mercado siempre cambiante. Una ventaja competitiva
puede depender de una relación estratégica delargo plazo con unos cuantos
proveedores.
La cadena de suministro, en un entorno global deben ser capaces de:
• Reaccionar ante los cambios repentinos en disponibilidad de partes, canales dedistribución o embarque, impuestos de importación y tasas de cambio.
• Usar lo último en tecnología en cómputo y transmisión para programar y administrar
los envíos de partes que entran y de productosterminados que salen.
• Tener especialistas locales para el manejo de impuestos, fletes, aduanas y aspectos
políticos.

Cadena de suministro
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