cadena de suministro
Páginas: 8 (1842 palabras)
Publicado: 12 de noviembre de 2013
SUPPLY CHAIN MANAGMENT
Caso: Cadena de Suministros
2013
I. RESUMEN EJECUTIVO
Luego de haber escogido diferentes organizaciones de manufactura hemos seleccionado una de ellas para el desarrollo del presente trabajo, la empresa seleccionada es TEXTIMAX SA se dedica a la fabricación y comercialización de prendas de vestir. Después decontemplar la cadena de suministros que cuenta en la actualidad e identificar algunas ineficiencias en los eslabones del flujo de la cadena de suministros, optaremos por sugerir algunas soluciones que lo desarrollaremos a detalle en el presente trabajo y determinaremos una proyección de venta mensual de TEXTIMAX SA de 7000 polos pique de algodón color blanco.
Contando con alguna información dadapor el caso y otra mayor obtenida de fuentes pertenecientes a la empresa. Se evaluó mediante el método LOTE ECONOMICO Y FILL RATE (cuantitativo) y el Método QFR (cualitativo) donde se selecciona algunos proveedores.
Los resultados Según el cálculo realizado de La empresa para cumplir con la venta proyectada de 84000 polos en el año 2013 deberá realizar 40 órdenes al año y cada requerimientoserá de 702 metros de tela y sobre el punto de pedido podremos decir que cuando tengamos 256 metros de tela en el almacén, será el momento en el que deberemos realizar la llamada a nuestro proveedor para hacer un pedido. Éste será de 702 metros, por lo que el punto máximo de nuestro stock será de 256 + 702 = 958 metros.
Las principales causas que determinaron las cantidades sugeridas encada punto de la cadena de suministro, fueron los problemas logísticos como al no recepcionar su materia prima y sus insumos de acuerdo a los pedidos que se ha solicitado a los diversos proveedores, también cuenta con problema de demanda interna ya que los inventarios físicos no coinciden con el inventario del sistema y por ende hay dificultad sobre determinar el stock de seguridad. El principalproblema en el que nos basaremos es reducir sus costos de almacenaje, y reducir su FILL RATE y la fidelización de sus proveedores (para eso se ha determinado cuando debemos pedir y en qué momento)
II. INTRODUCCION
En el mercado competitivo y global en el que se vive hoy en día, y la necesidad para las compañías de encontrar nuevas maneras para crear y entregar artículos alconsumidor crece constantemente. En las últimas décadas, la logística de las cadenas de suministros a sido un tema de interés. Se ha comprobado que mediante un manejo adecuado de esta logística se pueden reducir los costos y satisfacer la demanda completamente.
Las industrias se han interesado en dar solución a problemas que presentan los cambios en las situaciones y variables en materia de logísticay cadenas de suministros, para dar solución a estos inconvenientes se ha realizado un estudio cuantitativo y cualitativo de la empresa como también se ha tomado en cuenta el FILL RATE que nos va a permitir saber la cantidad exacta del pedido saliente de la empresa y la cantidad que le llega al proveedor, es aquí donde resalta la importancia de tener un sistema rápido y eficiente para integrartodos los pasos de la cadena en una unidad de trabajo completa ya que las compañías están interesadas en que sus productos lleguen a los consumidores de la manera más rápida y efectiva posible.
III. OBJETIVOS
El objetivo general de este trabajo es dar una propuesta de solución a un problema particular dentro de una cadena de suministros, en la Empresa TEXTIMAX SAC, como principal problema nosenfocaremos en el incumplimiento de las órdenes solicitadas a sus proveedores, problema que los ha llevado a obtener la pérdida de fidelidad y confianza de sus clientes ya que no se cumple con las cantidades del producto solicitado.
IV. ALCANCE
La empresa TEXTIMAX SA se dedica a la fabricación y comercialización de prendas de vestir.
Para nuestro análisis tomaremos en cuenta la...
Caso: Cadena de Suministros
2013
I. RESUMEN EJECUTIVO
Luego de haber escogido diferentes organizaciones de manufactura hemos seleccionado una de ellas para el desarrollo del presente trabajo, la empresa seleccionada es TEXTIMAX SA se dedica a la fabricación y comercialización de prendas de vestir. Después decontemplar la cadena de suministros que cuenta en la actualidad e identificar algunas ineficiencias en los eslabones del flujo de la cadena de suministros, optaremos por sugerir algunas soluciones que lo desarrollaremos a detalle en el presente trabajo y determinaremos una proyección de venta mensual de TEXTIMAX SA de 7000 polos pique de algodón color blanco.
Contando con alguna información dadapor el caso y otra mayor obtenida de fuentes pertenecientes a la empresa. Se evaluó mediante el método LOTE ECONOMICO Y FILL RATE (cuantitativo) y el Método QFR (cualitativo) donde se selecciona algunos proveedores.
Los resultados Según el cálculo realizado de La empresa para cumplir con la venta proyectada de 84000 polos en el año 2013 deberá realizar 40 órdenes al año y cada requerimientoserá de 702 metros de tela y sobre el punto de pedido podremos decir que cuando tengamos 256 metros de tela en el almacén, será el momento en el que deberemos realizar la llamada a nuestro proveedor para hacer un pedido. Éste será de 702 metros, por lo que el punto máximo de nuestro stock será de 256 + 702 = 958 metros.
Las principales causas que determinaron las cantidades sugeridas encada punto de la cadena de suministro, fueron los problemas logísticos como al no recepcionar su materia prima y sus insumos de acuerdo a los pedidos que se ha solicitado a los diversos proveedores, también cuenta con problema de demanda interna ya que los inventarios físicos no coinciden con el inventario del sistema y por ende hay dificultad sobre determinar el stock de seguridad. El principalproblema en el que nos basaremos es reducir sus costos de almacenaje, y reducir su FILL RATE y la fidelización de sus proveedores (para eso se ha determinado cuando debemos pedir y en qué momento)
II. INTRODUCCION
En el mercado competitivo y global en el que se vive hoy en día, y la necesidad para las compañías de encontrar nuevas maneras para crear y entregar artículos alconsumidor crece constantemente. En las últimas décadas, la logística de las cadenas de suministros a sido un tema de interés. Se ha comprobado que mediante un manejo adecuado de esta logística se pueden reducir los costos y satisfacer la demanda completamente.
Las industrias se han interesado en dar solución a problemas que presentan los cambios en las situaciones y variables en materia de logísticay cadenas de suministros, para dar solución a estos inconvenientes se ha realizado un estudio cuantitativo y cualitativo de la empresa como también se ha tomado en cuenta el FILL RATE que nos va a permitir saber la cantidad exacta del pedido saliente de la empresa y la cantidad que le llega al proveedor, es aquí donde resalta la importancia de tener un sistema rápido y eficiente para integrartodos los pasos de la cadena en una unidad de trabajo completa ya que las compañías están interesadas en que sus productos lleguen a los consumidores de la manera más rápida y efectiva posible.
III. OBJETIVOS
El objetivo general de este trabajo es dar una propuesta de solución a un problema particular dentro de una cadena de suministros, en la Empresa TEXTIMAX SAC, como principal problema nosenfocaremos en el incumplimiento de las órdenes solicitadas a sus proveedores, problema que los ha llevado a obtener la pérdida de fidelidad y confianza de sus clientes ya que no se cumple con las cantidades del producto solicitado.
IV. ALCANCE
La empresa TEXTIMAX SA se dedica a la fabricación y comercialización de prendas de vestir.
Para nuestro análisis tomaremos en cuenta la...
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