cadena de suministro

Páginas: 3 (568 palabras) Publicado: 1 de mayo de 2014
Niveles de decisión en una cadena de suministro[editar]
Las decisiones que se habrán de tomar en un a cadena de suministro se dividen en tres categorías o niveles:[9]
Estrategia o diseño de lacadena de suministro[editar]
La compañía decide cómo estructurar la cadena de suministro.
Se toman decisiones acerca de cómo se distribuirán los recursos y los procesos.
Se hacen decisiones a largoplazos pues modificarlas a corto plazo sale caro.
Se debe tomar en cuenta la incertidumbre en las condiciones previstas del mercado.
Planeación de la cadena de suministro[editar]
Se considerandecisiones de un trimestre.
La configuración de la cadena de suministro es fija.
Se configuran las restricciones dentro de las cuales debe hacerse la planeación.
La meta es maximizar el superávitmanteniendo las restricciones.
Incluye tomar decisiones sobre cuáles mercados serán abastecidos y desde qué ubicaciones, la subcontratación de fabricación las políticas de inventario que se seguirán y laoportunidad y magnitud de las promociones de marketing y precio.
Las compañías deben incluir en sus decisiones la incertidumbre en la demanda, las tasas de cambio de divisas y la competencia duranteeste horizonte de tiempo
Operación de la cadena de suministro[editar]
El horizonte de tiempo es semanal o diario.
Las compañías toman decisiones acerca de los pedidos de cada cliente.
Laconfiguración de la cadena de suministro se considera fija y las políticas de planeación ya se han fijado.
La meta de las operaciones de la cadena de suministro es manejar los pedidos entrantes de los clientesde la mejor manera posible.
Las compañías distribuyen el inventario o la producción entre cada uno de los pedidos, establecen la fecha en la que debe completarse el pedido, generan listas de surtidoen el almacén, asignan un monto a un pedido particular de transporte y envío.
Visiones de una cadena de suministro.[editar]
Una cadena de suministro es una secuencia de procesos y flujos que...
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