cadena de suministro

Diagrama de flujo: Método que describe gráficamente un proceso mediante símbolo demostrando las actividades y su secuencia en el proceso.
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Cadena de Suministro: Serie de procesos deintercambio o flujo de materiales y de información que se establece tanto dentro de cada organización o empresa como fuera de ella, con sus respectivos proveedores y clientes.
Logística: Parte delproceso de gestión de la cadena de suministro encargada de planificar, implantar y controlar en forma eficiente y efectiva el almacenaje y flujo de los bienes, servicios y toda la informaciónrelacionada con éstos.
La cadena de suministros estrategia: que consistes en decidir acerca de la tecnología de la producción, el tamaño de la plata la selección del producto, la colaboración del producto, lacolocación del producto en la planta y la selección del proveedor para las materias primas.
La cadena de suministros táctica, supone que la cadena de suministros está dada y se encarga de decidir lautilización de los recursos específicamente: proveedores, los centros de depósitos y ventas, a través de un horizonte de planificación.
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Ventajas de la planeación de logística
Movilidad de la cadena de suministros
Garantía de mayor satisfacción al cliente
Reducción de costos a través de: Adquisiciones planeadas, manejomínimo de inventarios, mayor rotación de los productos, cero devoluciones.
Incremento en la eficiencia
Agilidad en el procesamiento de productos
Desarrollo de sistemas de información que integrenproveedores, productores y clientes.
Rapidez en la cadena de distribución
Mayor competitividad en los mercados
Disminución en los tiempos de respuesta
Logística
Es el proceso de gestiónestratégica del movimiento y almacenamiento de materias primas, partes y productos terminados, desde los proveedores a través de la empresa hasta el usuario final.
Componentes Red Logística
Una red...