Cadena De Suministros De Una Empresa

MATERIA:
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

PROFESOR:
MIGUEL OVED ROBINSON BOURS DEL CASTILLO

TRABAJO:
CADENA DE SUMINISTROS DE UNA EMPRESA
ALUMNO:
JOSÉ MARÍA HURTADO GARCÍA

20 DE SEPTIEMBRE DE 2012

ÍNDICE
INTRODUCCIÓN-----------------------------------------------------------------------------3
DESARROLLO----------------------------------------------------------------------------- 4
1. ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN-------------------------------------- 4
1.1EQUIPO E INSTALACIÓN----------------------------------------------------------- 4
1.2 MANO DE OBRA---------------------------------------------------------------------- 4
1.3 DISTRIBUCIÓN DE LA PLANTA O ÁREA DE TRABAJO----------------- 5
1.4 VENTAJAS DETENER UNA BUENA DISTRIBUCIÓN--------------------- 5
1.5 CRITERIOS PARA LA DISTRIBUCIÓN DEL ÁREA DE TRABAJO---- 6
1.6 MÉTODOS DE DISTRIBUCIÓN DE UNA PLANTA------------------------- 7
2. PRODUCCIÓN-------------------------------------------------------------------------- 7
2.1 ACTIVIDADES DE PRODUCCIÓN----------------------------------------------- 7
2.2INVERSIÓN----------------------------------------------------------------------------- 7
2.3 LAS INVERSIONES PUEDEN SER---------------------------------------------- 7
2.4 ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN------------------------------------ 8
2.5 FUNCIONES DE LA ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN-------- 8
3. SISTEMAS DE OPERACIONES (SI) ---------------------------------------------- 8
3.1 PROCESO DEPRODUCCIÓN---------------------------------------------------- 8
3.2 PROYECTO DE SISTEMA DE TRANSFORMACIÓN----------------------- 9
3.3 SECUENCIA DE OPERACIONES------------------------------------------------ 9
3.4 CADENA DE SUMINISTROS------------------------------------------------------ 9
4. SUMINISTRO DE LA EMPRESA: BIMBO ------------------------------------ 10
5. CONCLUSIÓN------------------------------------------------------------------------- 15
6. REFERENCIAS -------------------------------------------------------------------------16



INTRODUCCIÓN
En este proceso se analizaron diferentes puntos, los cuales son necesarios para el funcionamiento de cualquier empresa, como son: equipo de instalación, mano de obra, también se ponen de manifiesto las ventajas que debe tener una buena distribución,además se hace hincapié en los métodos de planta o área de trabajo. La producción y transformación son recursos con los que cuenta la empresa, por lo que se deben de planear adecuadamente para llegar a la calidad del producto o al éxito de la empresa.

DESARROLLO
ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN
Puntos importantes que debes analizar dentro de administración como son:
 Equipo
 Instalación Mano de obra
 Distribución del área
 Servicio o producto






EQUIPO E INSTALACIÓN

El proceso de compra e instalación requiere el análisis de diversos factores como el económico, social, tecnológico de mercado etc.






MANO DE OBRA
La mano de obra en producción se utiliza para convertir las materias primas en productos terminados.

DISTRIBUCIÓN DE LA PLANTA O ÁREADE TRABAJO.












MÉTODOS DE DISTRIBUCIÓN DE UNA PLANTA
Métodos cuantitativos: La medición de los procesos

Métodos cualitativos: Comodidad o los accesos para la atención al cliente.

PRODUCCIÓN
La producción es la optimización y transformación de los recursos en los productos requeridos por el consumidor.
El proceso de producción son etapas para elaborar el productoo prestar el servicio.
Al área de producción también se le conoce como administración de operaciones, o administración de manufactura.
ACTIVIDADES DE PRODUCCIÓN
Actividades importantes que desempeña el área de producción.

• Programación de producción
• Diseño de producto o ingeniería de desarrollo.
• Proceso de administración de manufactura.
• Control de calidad.
• Mantenimiento....