cadena de suministros y analisis

Con frecuencia nos encontramos comentarios de este tipo: “El éxito o fracaso de un producto no basta la calidad, las campañas publicitarias o un gran soporte manufacturero con una planta eficiente.La clave de ello es tener cobertura en todos los puntos de venta, que el producto llegue eficientemente al consumidor”. Enviar el producto con tiempo, calidad, cantidad y costo es el resultado delesfuerzo en conjunto de una serie de procesos, compañías distintas y actores involucrados.
La importancia y trascendencia que tienen las Cadenas de Suministro en el entorno actual de negocios se havuelto fundamental, al grado en que la competencia en el mundo moderno ya no es entre productos, sino de Cadena de Suministro contra Cadena de Suministro. Se ha comprobado que las empresas que destacan enventas son las que le han apostado a mejorar su cadena de suministro.
¿Qué es una cadena de suministro?
Es literalmente una cadena de eslabones (procesos y actores) que buscan satisfacer lasnecesidades del cliente. Cada eslabón “produce” una parte del producto final, llámese transportar, producir, almacenar, embarcar, comprar, etc. Los eslabones también agregan “costos” a la cadena.
Si uneslabón falla, toda la cadena falla. El cliente no podrá identificar cuál de los eslabones incumplió. Por lo tanto, si algún actor no logró satisfacer algún requerimiento específico de su cliente, lacadena completa fallará. Eventualmente se podrá buscar otra cadena que le provea de ese producto. Sin embargo, en este caso todos perderán.
Finalmente, la cadena más eficiente se queda con el mercado.La Cadena es tan fuerte como su eslabón más débil
En la literatura en inglés se les conoce como Supply Chain, o también con otros nombres: Cadena de Valor o Cadena Logística.
La cadena de Suministrocomienza con los proveedores y termina con nuestros clientes. Incluye las actividades intermedias, desde los procesos de abasto, almacenes (tanto de materias primas y productos en proceso o...