Cadena De Suministros
Páginas: 2 (276 palabras)
Publicado: 29 de agosto de 2011
1. ¿Qué es la dirección de la cadena de suministros? Compárela con la dirección logística de los negocios.
La dirección de la cadena de suministros tiene la responsabilidad dela producción y entrega de bienes físicos y de servicio, además que cuenta con el objetivo de producir al costo unitario más bajo.
En cambio la dirección logística de los negociosbusca alcanzar los objetivos del proceso de la cadena de suministros que llevara a la empresa hacia sus objetivos generales, es decir desarrollar una mezcla de actividades logísticasque redundara en el mayor rendimiento sobre la inversión posible en el tiempo.
2. Considere una compra de una lata de refresco en una tienda pequeña. Describa las diversasetapas de la cadena de suministro y los diferentes flujos que intervienen.
Etapas: Cliente
Tienda
Distribución
Fabricante
Proveedores de materia prima
Flujos:Información
Control de inventarios
Demanda
Costos
3. Comente las semejanzas y diferencias entre la administración logística entre una empresa manufacturera(ejemplo: baldesde plástico) y
- Una empresa de servicios (hospital)
- Una empresa de muebles finos
4. ¿Por qué una empresa como Dell debe tomar en consideración la rentabilidad total de lacadena de suministros al tomar decisiones?
Debido a que Dell fabrica en línea lo cual genera que cualquier cambio en su diseño, planeación y operación impacta inmediatamente enel artículo que se está produciendo generando impacto en su utilidad desde el mismo Dell hasta el proveedor.
5. ¿Cuáles son las actividades clave en función de la logística delos negocios? Comente su existencia e importancia para la administración de:
- Un grupo musical de gira (Filarmónica de Londres)
- El gobierno de una ciudad (Ciudad de Lima)
La dirección de la cadena de suministros tiene la responsabilidad dela producción y entrega de bienes físicos y de servicio, además que cuenta con el objetivo de producir al costo unitario más bajo.
En cambio la dirección logística de los negociosbusca alcanzar los objetivos del proceso de la cadena de suministros que llevara a la empresa hacia sus objetivos generales, es decir desarrollar una mezcla de actividades logísticasque redundara en el mayor rendimiento sobre la inversión posible en el tiempo.
2. Considere una compra de una lata de refresco en una tienda pequeña. Describa las diversasetapas de la cadena de suministro y los diferentes flujos que intervienen.
Etapas: Cliente
Tienda
Distribución
Fabricante
Proveedores de materia prima
Flujos:Información
Control de inventarios
Demanda
Costos
3. Comente las semejanzas y diferencias entre la administración logística entre una empresa manufacturera(ejemplo: baldesde plástico) y
- Una empresa de servicios (hospital)
- Una empresa de muebles finos
4. ¿Por qué una empresa como Dell debe tomar en consideración la rentabilidad total de lacadena de suministros al tomar decisiones?
Debido a que Dell fabrica en línea lo cual genera que cualquier cambio en su diseño, planeación y operación impacta inmediatamente enel artículo que se está produciendo generando impacto en su utilidad desde el mismo Dell hasta el proveedor.
5. ¿Cuáles son las actividades clave en función de la logística delos negocios? Comente su existencia e importancia para la administración de:
- Un grupo musical de gira (Filarmónica de Londres)
- El gobierno de una ciudad (Ciudad de Lima)
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