Cadena De Suministros

CADENA DE SUMINISTRO

Las empresas definen el “fuete de suministro” como el exceso o falta de inventario para satisfacer las necesidades de los clientes, fechas límite de producción no cumplidas y transporte o entrega defectuosos debido a problemas de comunicación entre los proveedores de materiales, los fabricantes y los revendedores de bienes de consumo e industriales. Genera problemas deservicio al cliente y pérdida de ingresos y utilidades.
-CASO PRÁCTICO: NIKE (La producción de sus modelos más solicitados no se mantuvo a la par de la demanda de los consumidores. Para compensar los retrasos en el embarque de los zapatos populares, Niké los transportó por aire a un costo de cuatro y ocho dólares cada uno desde Asia, en comparación con los 75 centavos que le cuesta transportarun par por barco).
Un canal de MKT se basa en la logística a fin de que los productos estén disponibles para los consumidores. La logística consiste en actividades centradas en lograr que la cantidad idónea de los productos adecuados esté disponible en el sitio y momento apropiados al menor costo posible; es importante enfatizar tres elementos: primero, la logística concierne las decisionesnecesarias para que un producto pase de la fuente de materias primas a la etapa de consumo. Segundo, éstas decisiones deben tomarse de manera rentable, aunque existe un límite; una empresa ha de disminuir sus costos logísticos siempre y cuando pueda brindar el servicio al cliente que éste espera (tercero).
En la actualidad, las empresas reconocen que tener los bienes necesarios para consumo producciónel sitio, momento y estado adecuado, con el costo apropiado, suele estar más allá de su capacidad y control; se requiere que fabricantes, proveedores y distribuidores colaboren, se coordinen entre sí y compartan información para crear un flujo uniforme de bienes y servicios para los clientes.
Cadena de suministro frente a canales de marketing:
Secuencia de actividades que siguen las empresaspara crear y distribuir bienes y servicios al consumidor.
Administración de la cadena de suministros:
Integra y organiza la información y actividades logísticas a través de las empresas de la cadena, a fin de crear y entregar bienes y servicios que brinden valor a los consumidores.
Relación de los canales de MKT, administración de la logística y administración de la cadena de suministroTodas las empresas son parte de una o más cadenas de suministro. En esencia, una de estas cadenas es una secuencia de proveedores y clientes donde cada cliente es, a su vez, proveedor de otro cliente, hasta que se tiene un producto terminado que llega al consumidor final.
Cadena de suministro automotriz

Alineación de la cadena de suministro con la estrategia de MKT
La cadena de suministrose deriva de una estrategia de marketing muy definida. La alineación de la cadena de suministro de una empresa con su estrategia de MKT comprende 3 pasos:
1. Entender al cliente: el deseo de un precio bajo, necesidad de compra.
2. Entender la cadena de suministro: puede ser que se centren en responder alas necesidades del cliente o a medir la eficiencia de la empresa.
3. Armonizar lacadena de suministro con la estrategia de marketing: que lo logrado en la cadena de suministro sea compatible con las necesidades del cliente o con la eficacia de la empresa. Es decir que los resultados se noten. Si los resultados no son compatibles se debe de rediseña.

Casos prácticos
Dell
Una cadena de suministro con capacidad de respuesta
* La estrategia de marketing de Dell se centra quedesean tener el equipo de cómputo personal más moderno y más personalizado que se ajuste a las necesidades.
* 1) los clientes sólo esperan pocos días para la entrega de su computadora
* 2) Los equipos de cómputo están hechos a las necesidades de cada cliente
Walmart
Una cadena de suministro eficaz
* Su estrategia de marketing consiste en ser un detallista fiable y una amplia...