cadena de suministros







UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE MÉXICO

FACULTAD DE CONTADURÍA Y DMINISTRACIÓN









“ADMINISTRACION DE LA CADENA DE SUMINISTRO”





MATERIA: OPERACIONES.


PROFESOR: AMBROSIO SIMON HENANDEZ.


ALUMNO: IRIS MARGARITA GUTIERREZ VILLALOBOS.

GRUPO: 2327.





10 de Octubre de 2013.
ADMINISTRACION DE LA CADENA DE SUMINISTRO.

El siglo XXI es unperiodo de cambios rápidos para la mayoría de las organizaciones pues necesitan transformarse a sí mismas con rapidez para sobrevivir en la intensa competencia que caracteriza el entorno global:
“el cambio es inevitable, pero el crecimiento y la mejora son opcionales”
“o cambias o mejoras, o resbalas o empeoras; no es posible mantenerse igual”
“cuando el ritmo de cambio afuera de lasorganizaciones es más rápido que adentro, el fin se acerca”
En esencia, la mayoría de los minoristas son empresas de cadenas de suministro ya que compran artículos producidos por otros y los venden a sus clientes. Aunque factores como la comercialización, la fijación de precios, la ubicación y el diseño de la tienda son importantes, la administración de la cadena de suministro y la logística son losingredientes clave para el éxito en el entorno actual tan competitivo. También es necesario examinar las fuerzas o factores externos de cambios más importantes que dan forma al entorno económico y político, y comprenden el impacto que tiene sobre las empresas y otras organizaciones
Hay cinco fuerzas externas fundamentales que al parecer conducen el ritmo del cambio y dan forma a nuestro panoramaeconómico y político: la globalización, la tecnología, la consolidación organizacional, el consumidor con la facultad de tomar decisiones y las políticas y regulaciones gubernamentales. El impacto de ese factor varia de un sector a otro, pero todos son vitales.
Globalización.
Ha generado un entorno geopolítico y económico que se caracteriza por una competencia intensa en donde se sugiere en sentidofigurado que no existe una geografía o que, quizá de modo más acertado, el tiempo y la distancia se han comprimido. Ahora las organizaciones se hacen preguntas como:
¿En qué partes del mundo debemos ofrecer nuestros servicios o productos?
¿En qué partes del mundo debemos almacenar y distribuir nuestros productos?
Algunos de los problemas o desafíos más importantes de las cadenas de suministro enla economía global son:
La volatilidad de la oferta y la demanda, los actos terroristas, las catástrofes naturales, la reducción de los ciclos de vida del producto, el desvanecimiento de las fronteras organizacionales tradicionales, el outsourcing. Estos solo algunos en donde las empresas han implementado medidas de seguridad para proteger sus cadenas de suministro globales, y están preparadaspara actuar con rapidez a efecto de contrarrestar los desafíos antes mencionados, pero siempre hay riesgos.
Tecnología.
Actualmente las personas y las organizaciones están conectadas las 24 horas del día durante los siete días de la semana y tiene acceso a la información sobre la misma base por medio del internet.
Ya no tenemos que esperar a que los medios de comunicación empujen la informaciónhacia nosotros, ahora podemos jalarla conforme la necesitemos. Las redes sociales como facebook y twitter desempeñan un papel cada vez más importante en las empresas, e influirán en las cadenas de suministro debido a su impacto en la demanda del cliente y la velocidad de transferencia de información.
Consolidación organizacional y cambios de poder.
Después de la segunda guerra mundial losfabricantes de productos se convirtieron en la fuerza motriz de las cadenas de suministro: desarrollaban, diseñaban, producían, promovían y distribuían sus productos. Con frecuencia eran las organizaciones más grandes en dichas cadenas en términos de volumen de ventas, empleados, poder adquisitivo y ubicaciones, entre otros aspectos. Por lo general ejercían su influencia en toda la cadena a su propia...