Cadena De Suministros
La dirección de la cadena de suministros trata de la coordinación de los flujos deproducto mediante funciones y a través de las compañías para lograr la ventaja competitiva y la productividad para empresas individuales en la cadena de suministros, y para los miembros de la cadena desuministros de manera colectiva.
En la práctica es difícil separar la dirección de la logística de los negocios de la dirección de la cadena de suministros. En muchos aspectos, promueven la mismamisión:
Llevar los bienes o servicios adecuados al lugar adecuado, en el momento adecuado y en las condiciones deseadas, a la vez que se consigue la mayor contribución a la empresa.
Algunos proponenque la dirección de cadena de suministros es solo otro nombre para la dirección integrada de la logística de los negocios, y que con los años se ha fomentado el amplio alcance de la administración desuministros. Por el contrario, otros dicen que la logística es un subgrupo de la dirección de la cadena de suministros donde este considera temas adicionales más allá de los del flujo de producto.3. Resuman los factores y las fuerzas que dan importancia a la logística entre otras áreas funcionales (marketing, finanzas, producción) de una empresa.
La logística y la cadena de suministrosafectan a una parte importante de costos de una empresa. Una buena dirección de la cadena de suministros puede no solo reducir costos, si no también generar ventas.
La logística controla los valores detiempo y lugar en los productos, principalmente mediante el transporte, el flujo de información y los inventarios.
La logística tiene como áreas de apoyo a las actividades de tráfico, compras,contabilidad e ingeniería.
4. Comente las semejanzas y diferencias entre la administración de la logística de una empresa manufacturera y.
a. Una empresa de servicios (banco, hospital, etc.)
b. Una...
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