Cadena de suministros




ÍNDICE


INTRODUCCIÓN

El presente trabajo fue elaborado exclusivamente para la empresa Boutique Karely, la cual es una PYMES dirigida a la compra y venta por mayoreo y menudeo de ropa y artículos para dama.

El siguiente proyecto consta de varias propuestas que se le hacen a la empresa para que obtenga con éxito una gestión de compras de calidad y que con esto ayude a surendimiento y prosperidad.

Se buscó presentarle a la empresa las opciones más adecuadas para la negociación con sus proveedores y para una más eficiente cadena de abastecimiento, ya que es comprador y vendedor a la vez.











CAPÍTULO I. GENERALIDADES DE LA EMPRESA

1.1 Antecedentes de la empresa.
La empresa tienda de ropa Karely surge a partir de la idea de ofrecer prendas de vestirde calidad y a buen precio para las personas de la comunidad de Esperanza. Es por ello que en el año 2009 los propietarios decidieron instalar formalmente la empresa.
Hoy en día se comercializan prendas para toda la familia generando buenas utilidades a la empresa que permitan incorporar nuevas tendencias al mercado constantemente.
La ropa que la empresa comercializa, son prendas mexicanasdirigidas principalmente a mujeres y niños, sin dejar a un lado el mercado masculino.
Actualmente la empresa cuenta con 2 empleados y el propietario trabajando con horarios de 9:30 a.m. a 2:00 p.m. y de 4:00 p.m. a 7:30 p.m. de lunes a sábado y los domingos de 10:00 a.m. a 2:00 p.m.

1.2 Objetivo general
Incrementar las ventas de la empresa, brindando calidad a precios justos y un mejor servicio,con el propósito de mantener su cartera de clientes considerablemente alta.
1.2.1 Objetivo específico del área de compras
La empresa no cuenta con un departamento de compras como tal, por ello el encargado de adquirir la mercancía que requiere la empresa es el administrador teniendo este la facultad de elegir y negociar con proveedores (precio, cantidad, calidad) así como elaborar facturas,hacer pedidos, entre otras cosas.


1.2.2 Misión
Somos una empresa comprometida en ofrecer productos de mayor calidad a los mejores precios para toda la familia, siempre contribuyendo al bienestar social de la comunidad.
1.2.3 Visión
Ser la tienda favorita de nuestro sector comercial, mediante un servicio personalizado a cada uno de nuestros clientes.

1.3 Organigrama de la empresa.1.4 Objetivos que se pretenden abarcar con esta propuesta.
Los objetivos que se pretenden abarcar con la siguiente propuesta son que la empresa tenga mejor control en cuanto a sus adquisiciones, sistema de inventarios, manejo de mercancías.


1.5 Políticas de compras.
A la empresa Boutique Karely se le recomienda en este proyecto la creación de políticas para sudepartamento de compras, ya que la empresa al no tenerlas en existencia puede entrar en conflicto con sus trabajadores que laboren dentro de ésta área.



















CAPÍTULO II. CADENA DE SUMINISTRO

2.1 Diferenciar cada uno de los elementos de la cadena de abastecimiento.





2.2 Distinguir los sistemas de información de la cadena de abastecimiento.
El sistema deinformación utilizado por la empresa en cuestión es manejado por compras en línea y por teléfono, siendo estos los medios que permiten a la empresa adquirir sus mercancías en tiempo y forma por sus proveedores dentro de la cadena de abastecimiento.


2.3 Análisis y alternativas para la cadena de abastecimiento.

Analizando la cadena de abastecimiento en la que está basada la empresa se puede deducirque es una gran ventaja el poder abarcar dos eslabones de esta cadena, siendo Mayorista y Minorista a su vez, obteniendo mayores retribuciones y mayor acaparamiento de mercado.
Es fundamental que una empresa este en contacto continuo con sus proveedores para tener mayor eficacia en sus compras y ventas respectivamente. Si el proveedor no se acerca a la Boutique Karely frecuentemente, la misma...