CADENA DE SUMINISTROS

UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITÉCNICA
DE LA FUERZA ARMADA BOLIVARIANA
DECANATO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO
ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA LOGÍSTICA
CÁTEDRA: SIMULACIÓN Y TEMAS DE G.L





Datos para la planeación de la red
Realización del análisis









Participante: Lic. Zenaida M. García Martínez
C.I.: V-9.295.230

Facilitador: Dr. José Ángel BohórquezCaracas, julio 2009
Introducción
En este trabajo de investigación pasaremos a analizar los diferentes datos para poder entender la planeación, como un diseño para logar los objetivos deseados en la cadena de producción y suministro de productos y servicios los cuales son indispensables para el mejor rendimiento y funcionamiento de una empresa, reduciendo los costos y optimizando los servicios,suministro y rapidez en los envíos a los clientes, así logar una mejor calidad de servicio.

















Datos para la Planeación de la Red
Lista de verificación de datos
1. Un listado de todos los productos en la línea de producto
2. Ubicaciones de los clientes, puntos de almacenamiento y puntos de suministro
3. Demanda de cada producto por ubicación de clientes4. Tarifas o costos de transportación
5. Costos de producción/compras
6. Tamaños de envío por producto
7. Niveles de inventario por ubicación por producto y los métodos para controlarlos
8. Patrones de pedido por frecuencia, tamaño, temporada y contenido
9. Costos de procesamiento de pedido y cuando se incurran
10. Costos de capital
11. Metas de servicio al cliente
12. Equipose instalaciones disponibles con limitaciones de capacidad
13. Patrones de distribución sobre la forma como se cumplen las ventas.

Fuentes de Información: La mayoría de las empresas no tienen sistemas formales de información logística que específicamente generen la información necesaria para la planeación logística. Esto deja al encargado de logística la responsabilidad de adquirir lainformación necesaria a partir de una variedad de fuentes, tanto internas como externas como: Documentos operativos de negocio, reportes de contabilidad, investigación logística, información publicada y criterio personal.
Documentos Operativos del Negocio
Toda empresa genera muchos documentos para administrar los distintos aspectos del negocio. Algunos de ellos pueden estar relacionados con lasactividades logísticas. Analicemos algunos de estos documentos, comenzando con el pedido de venta, es una fuente primaria de datos a partir de la cual puede derivarse una variedad de información esencial de logística. Las ubicaciones de los clientes, los niveles de ventas de productos en el tiempo y por ubicación, los términos de las ventas, las ubicaciones de atención, los tamaños de envío, el statusdel inventario y ritmos de atención/surtido de pedidos y los niveles de servicio al cliente son solo algunos tipos de información que pueden obtenerse a partir del sistema de procesamiento de pedidos de venta. Es muy común que las compañías almacenen los datos en computadora. Esto ayuda al encargado de logística para obtener información necesaria para la planeación.

Informes de Contabilidad: Esuna importante fuente de datos internos disponible para el responsable de la logística. Esta información se centra en identificar los costos de operación, incluyendo los costos de actividad logística.

Investigación Logística: Proporciona información que ni un sistema de procesamiento de pedidos en operación, ni un sistema de contabilidad es probable que generen, como las relaciones deventa-servicio y las relaciones de tarifa de transporte-distancia. Cuando la investigación se lleva a cabo, es común que sea realizada por grupos de consultoría interna o externa y profesores universitarios.
Información Pública: Mucha de la información secundaria y en ocasiones de la primaria esta disponible para el responsable de la logística proveniente del exterior de la compañía. Las revistas...