cadena de suministros

Páginas: 2 (496 palabras) Publicado: 4 de octubre de 2014
Cadena de SuministroLa gestión efectiva de la Cadena de Suministro permite una mejor prestación de servicio al cliente y de la Cadena de Valor, a través de la gestión de flujos de información, deproducto y monetario.Permite competir con éxito en los mercados actuales, gracias al resultado que produce la conjunción de los objetivos de la cadena de suministro y la implantación de mejoresprácticas en áreas como la planificación del suministro y la demanda, producción, transporte, almacenaje, compras y servicio al cliente." ((PILOT. Manual Práctico de Logística. p.9)Existen tres conceptosfundamentales que permiten comprender la cadena de suministro. Estos se enuncian a continuación.Definición de Cadena de Suministro:"La cadena de suministro engloba los procesos de negocio, laspersonas, la organización, la tecnología y la infraestructura física que permite la transformación de materias primas en productos y servicios intermedios y terminados que son ofrecidos y distribuidos alconsumidor para satisfacer su demanda." http://www.upct.es/~gio/cadena%20de%20suministro.htm
El outsourcing o tercerización


El término outsourcing , también conocido como tercerización, refiereal proceso que ocurre cuando una organización contrata a otra para que realice parte de su producción, preste sus servicios o se encargue de algunas actividades que le son propias. Las organizacionesrecurren al outsourcing para abaratar costos, mejorar la eficiencia y concentrarse en aquellas actividades que dominan mejor y constituyen la base de su negocio.

El outsourcing abarca una ampliagama de áreas pero actualmente es mas en común en recursos humanos (manejo de nóminas), atención al cliente, contabilidad, telemarketing, diseño gráfico, generación de contenido, manufactura eingeniería. Por lo general, involucra especialidades ajenas a las funciones fundamentales de la organización contratante.

En el outsourcing la organización cede al proveedor el control de los procesos...
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