cadena de suministros

Logística y Cadenas de
Suministro
Unidad 1 Introducción a la logística
y cadenas de suministro.
Unidad 2 Diseño de cadenas de
Suministro.

Logística:

es la parte del proceso de la cadena de
suministros que planea, lleva a cabo y controla el flujo
y almacenamiento eficientes y efectivos de bienes y
servicios, así como de la información relacionada,
desde el punto de origen hasta elpunto de consumo,
con el fin de satisfacer los requerimientos de los
clientes.
Cadena de Suministros (SC): abarca todas las
actividades relacionadas con el flujo y transformación
de bienes , desde la etapa de materia prima hasta el
usuario final, así como los flujos de información
relacionados.

Conceptos básicos

La

administración de la SC (SCM): es la integración de
estasactividades (MKT, finanzas, producción) mediante
mejoramiento de las relaciones de la cadena de suministros
para alcanzar una ventaja competitiva sustentable.
(coordinación+colaboración entre miembros del flujo)
Importancia de la logística y de la SC -costos valor
-expectativas del cliente
-líneas de suministros y de distribución más compleja y
amplia. Aumentan costos de transporte einventario y
disminuyen los de Mano de obra y costo de material.
-añaden valor para el cliente. Tipos de valor en los prod o
bienes: -Forma: convierte MP en bienes terminados -tiempo
-lugar -posesión: Ayudan a los clientes a adquirir el
producto -los clientes quieren cada vez una respuesta mas
rápida y personalizada
Aplicación
Áreas no manufactureras: Servicio, militares, Medio
ambienteHISTORIA

DE LA LOGISTICA Y ALGUNOS
CONCEPTOS
El concepto de LOGISTICA aparece en la segunda
mitad de los años 60 en los estados unidos, El
proceso de gestionar todas las requeridas para
mover estrategicamente materia prima , piezas y
productos terminados desde los proveedores,
entre instalaciones dentro de la empresa, y hacia
los consumidores de forma que se consiga llegar
cuando senecesita y con el mínimo coste integral
En toda empresa de servicios o manufactura, es
de suma importancia establecer los
procedimientos necesarios para realizar cada una
de las actividades administrativas y operacionales
en forma sistemática y estandarizada: qué debe

La

importancia de la logística viene dada
por la necesidad de mejorar el servicio a
un cliente, mejorando la fase demercadeo
y transporte al menor costo posible,
algunas de las actividades que puede
derivarse de la gerencia logística en una
empresa son las siguientes:
Aumento en líneas de producción.
La eficiencia en producción, alcanzar
niveles altos.
La cadena de distribución debe mantener
cada
vez
menos
inventarios.
Importancia de la logística
Desarrollo de sistemas de información.

Estaspequeñas mejoras en una organización traerán los
siguientes beneficios.
Incrementar la competitividad y mejorar la rentabilidad de
las empresas para acometer el reto de la globalización.
Optimizar la gerencia y la gestión logística comercial
nacional e internacional.
Coordinación óptima de todos los factores que influyen en
la decisión de compra: calidad, confiabilidad, precio,empaque, distribución, protección, servicio.
Ampliación de la visión Gerencial para convertir a la
logística en un modelo, un marco, un mecanismo de
planificación de las actividades internas y externas de la
empresa.
La definición tradicional de logística afirma que el
producto adquiere su valor cuando el cliente lo recibe en
el tiempo y en la forma adecuada, al menor costo posible.

Unacadena de suministro es una red de instalaciones y medios de
distribución que tiene por función:
La Importancia de la Cadena de Suministro
 
La obtención de materiales.
Transformación de dichos materiales en productos intermedios y productos
terminados.
 Distribución de estos productos terminados a los consumidores.
 
Cadena de Suministros (SC): abarca todas las actividades...