CADENA DE SUMINISTROS




CENTRO DE ESTUDIOS TECNOLOGICOS, INDUSTRIAL Y DE SERVICIOS NO.79

GONZALEZ MARINI LETICIA DEL CARMEN

CADENA DE SUMINISTRO

NL.24

“2B”










La cadena de suministro es la red de organizaciones conectadas e interdependientes trabajando juntas en forma cooperativa para controlar, manejar y mejorar el flujo de materiales e información desde los proveedores hasta los usuarios finales.Eslabones en la cadena: En una empresa productora, el tiempo que lleva terminar un producto depende en gran parte del suministro de materias primas, de elementos de ensamblaje o de piezas sueltas en todos los niveles de la cadena de producción. El término "cadena de suministro" hace referencia a todos los eslabones de esa cadena. Proveedores – Transporte - Empresa - Clientes – Comunicación
Losobjetivos de la Cadena de Suministro son: o Proveer un adecuado servicio al consumidor final. o La Entrega de productos en forma confiable y oportuna (tiempo, lugar y calidad)
o Capacidad de entrega de la variedad de productos necesaria (diferente gestión cada producto) o Balance adecuado
o Aumentar la capacidad de los participantes para tomar decisiones, formular planes y delinear la implementación deuna serie de acciones orientadas a:
Mejora de productividad del sistema logístico operacional.
Incremento de niveles de servicio al cliente.
Implementar acciones de mejora en la administración de operaciones y desarrollo de relaciones duraderas de gran beneficio con proveedores y clientes.
Características de la Cadena de suministro:
• Es dinámica ya que implica un flujo constante deinformación, productos y fondos entre las diferentes etapas.
• El cliente es parte primordial de las cadenas de suministro y el propósito fundamental de estas es satisfacer sus necesidades.
• Una cadena de suministro involucra flujos de información, fondos y productos.
• Una cadena de suministro típica puede abarcar varias etapas que incluyen: clientes, detallistas, mayoristas/distribuidores,fabricantes, proveedores de componentes y materias primas.
• Cada etapa de la cadena de suministro se conecta a través del flujo de productos, información y fondos.
• El diseño apropiado de la cadena de suministro depende de las necesidades del cliente como de las funciones que desempeñan las etapas que abarca.
La SCM por sus siglas en ingles Supply Chain Management, es el proceso de planificación,puesta en ejecución y control de las operaciones de la red de suministro con el propósito de satisfacer las necesidades del cliente con tanta eficacia como sea posible. La gerencia de la cadena de suministro atraviesa todo el movimiento y almacenaje de materias primas, el correspondiente inventario que resulta del proceso, y las mercancías acabadas desde el punto de origen al punto de consumo. Lacorrecta administración de la cadena de suministro debe considerar todos los acontecimientos y factores posibles que puedan causar una interrupción. El propósito fundamental es sincronizar las funciones de una empresa con las de sus proveedores a fin de acoplar con la demanda del Cliente el flujo de:
• Materiales.
• Servicios.
• Información.
Principios para la gestión de la cadena de suministros:Andersen Consulting ha propuesto una lista de 7 principios para la gestión de la cadena de suministros, basados en la experiencia de las iniciativas de mejora de la cadena de suministros en más de 100 empresas industriales, distribuidoras y detallistas.
Principio No. 1: Segmente a sus clientes basado en las necesidades de servicio de los diferentes grupos y adapte la cadena de suministros paraservir a estos mercados rentablemente.
Principio No. 2: Adecúe la red de logística a los requerimientos de servicio y a la rentabilidad de los segmentos de clientes.
Principio No. 3: Esté atento a las señales del mercado y alinee la planeación de la demanda en consecuencia con toda la cadena de suministro, asegurando pronósticos consistentes y la asignación óptima de los recursos.
Principio No....