cadena de suministros
Suministros?
YINETH MARCELA RENGIFO CAICEDO20122077216.
Definición…
Son todas aquellas
partes involucradas de
forma directa o
indirecta en la
satisfacción de una
solicitud deun cliente.
Fases de la cadena de
suministro
• Estrategia:
Las decisiones
estratégicas se
relacionan con la
configuración de la
cadena de suministro;
tienen un impacto a
largo plazo, que dura
variosaños.
Fases de la cadena de
suministro
• Planeación:
Las decisiones de
planeación cubren un
periodo de unos cuantos
meses a un año e
incluyen decisiones como
planes de producción,
subcontratación ypromociones durante ese
periodo.
Fases de la cadena de
suministro
• Operación:
Las decisiones de operación
abarcan desde unos minutos
a varios días e incluyen
secuenciación de la
producción y surtirpedidos
específicos. Las decisiones
estratégicas definen las
restricciones de las decisiones
de planeación, y éstas
definen las restricciones de
las decisiones de operación
Propósitos y Objetivos.• Principal:
“satisfacer las
necesidades del cliente”
• En el proceso
“generar una ganancia”
El objetivo de una
cadena de suministro es
maximizar el valor total
generado.
Características de una cadenade
suministro.
• Es dinámica.
• Implica un flujo constante de
información.
• Conlleva productos y fondos
entre las diferentes etapas
• Abarcar varias etapas que
incluyen: clientes, detallistas,mayoristas/distribuidores,
fabricantes, proveedores de
componentes y materias
primas.
• Su única fuente de ingreso es
cliente.
Etapas en una cadena de suministro
• Clientes
• Detallistas
• Mayoristas/distribuidores
• Fabricantes
• Proveedores de
componentes y
materias primas
Puntos clave en la cadena de
suministro:
• Alta rentabilidad.
• Administración
adecuada de todos los
activos, flujos deinformación, productos
o fondos; este manejo
es muy importante ya
que del mismo
depende el éxito o
fracaso de la cadena e
suministro.
Fases de decisión en una cadena de
suministro.
Las decisiones...
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