cadena de suministros

ADMINISTRACIÓN
DE LA
CADENA DE
SUMINISTRO

CADENA Y
ADMINISTRACIÓN
DE LA CADENA

DIFERENCIA ENTRE CADENA Y
ADMINISTRACIÓN DE LA CADENA DE
SUMINISTROS
Cadena de
Suministros

Orientación
a losclientes

Administración
de la cadena de
Suministros

Comunicado
r de
demanda
Flujo físico
de
productos

BENEFICIOS DE LA
ADMINISTRACIÓN
DE LA CADENA DE
SUMINISTRO
• Aumento de casi 20% en el
flujo deefectivo
• Aumento de más de 50% en
la flexibilidad de las
actividades de la cadena de
suministro
• Reducción de 5 a 10% en
los costos de la cadena de
suministro.

INTEGRACIÓN DE
LA CADENA DE
SUMINISTROIntegración de la
cadena de
suministros
Múltiples empresas
coordinan sus
actividades y fusionan
sus esfuerzos.
Integración
relacional

Integración
del Cliente

Integración
de medición
Integración
detecnología
y planeación

Integración
del
proveedor de
materiales y
servicios

Integración
de
operaciones
internas

PROCESO CLAVE
DE LA
ADMINISTRACIÓN
DE SUMINISTRO

Procesos de negocios:

Grupos decadenas interconectadas que trabajan para reducir
costos o aumentas ingresos adicionales.
Administración de las relaciones con los
clientes.
Administración del servicio al cliente.
Administración dela demanda.
Satisfacción de pedidos.
Administración del flujo de manufactura.
Administración de las relaciones con los
proveedores.
Desarrollo y comercialización del producto.
Administración dedevoluciones.

DECISIONES ESTRATÉGICAS DE LA
ADMINISTRACIÓN DE LA CADENA
DE SUMINISTROS.
Estrategias de
la cadena de
suministro.

Administración
de la cadena de
suministro ágil.

Administración
de lacadena de
suministro
esbelta.

LA FUNCIÓN DE
LA LOGÍSTICA EN
LA CADENA DE
SUMINISTRO

LOGÍSTICA DE LA CADENA
DE SUMINISTRO
 Sistema de información de logística:

Vínculo tecnológico que conecta todoslos componentes
logísticos de la cadena de suministro.
 Equipo de la cadena de suministro:

Grupo de individuos que coordinan el movimiento de
productos, servicios e información desde origen hasta...